- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
策略: 分析客户流失原因 针对性弥补缺点 帮助客户找到问题 建议其他购买方式 增强客户关系 策略: 分析客户流失原因 针对性弥补缺点 帮助客户找到问题 建议其他购买方式 增强客户关系 策略: 分析客户流失原因 针对性弥补缺点 帮助客户找到问题 建议其他购买方式 增强客户关系 策略: 分析客户流失原因 针对性弥补缺点 帮助客户找到问题 建议其他购买方式 增强客户关系 策略: 分析客户流失原因 针对性弥补缺点 帮助客户找到问题 建议其他购买方式 增强客户关系 策略: 分析客户流失原因 针对性弥补缺点 帮助客户找到问题 建议其他购买方式 增强客户关系 策略: 收集大量投放成功案例 帮客户找到机会点 激励客户“THINK BIG” 策略: 收集大量投放成功案例 帮客户找到机会点 激励客户“THINK BIG” 策略: 收集大量投放成功案例 帮客户找到机会点 激励客户“THINK BIG” 策略: 收集大量投放成功案例 帮客户找到机会点 激励客户“THINK BIG” 策略: 分析未来客户 注意新客户动向 拟定说服/销售策略 增加优惠 增强客户关系 策略: 分析未来客户 注意新客户动向 拟定说服/销售策略 增加优惠 增强客户关系 策略: 分析未来客户 注意新客户动向 拟定说服/销售策略 增加优惠 增强客户关系 策略: 分析未来客户 注意新客户动向 拟定说服/销售策略 增加优惠 增强客户关系 策略: 分析未来客户 注意新客户动向 拟定说服/销售策略 增加优惠 增强客户关系 策略: 分析未来客户 注意新客户动向 拟定说服/销售策略 增加优惠 增强客户关系 策略: 新频道详细分析 锁定目标客户群 拟定说服/销售策略 建立客户关系 策略: 新频道详细分析 锁定目标客户群 拟定说服/销售策略 建立客户关系 策略: 新频道详细分析 锁定目标客户群 拟定说服/销售策略 建立客户关系 策略: 新频道详细分析 锁定目标客户群 拟定说服/销售策略 建立客户关系 策略: 新频道详细分析 锁定目标客户群 拟订说服/销售策略 建立客户关系 纵向分析与横向分析 注意国家政策的颁布 从数据库挖掘新客源 观察竞争台的客户 拟定 销售策略 的方法 目标 3 “新”客户的定义 以往对媒体的做法 观察行销渠道 分析淡旺季时间 同类商品状况 拟定 销售策略 的方法 目标 3 时段配合时机 时机结合潮流 潮流吻合需求 需求切合习惯 客户的好处 拟定 销售策略 的方法 目标 3 先打款优惠 套餐保障收视点 积累返点 活动搭配 限时优惠 策略性赠播 拟定 销售策略 的方法 目标 3 定期提供信息 关心客户销售 公关 尝试提供建议 协助客户调研 拟定 销售策略 的方法 目标 3 拟定 销售策略 的方法 目标 4 特色与亮点 新栏目介绍 组合性的排期 特殊优惠措施 观赏试片/评片 拟定 销售策略 的方法 目标 4 数据分析 产业分析 商情资讯 展销会 消费趋势 拟定 销售策略 的方法 目标 4 媒体 受众/ 消费者 客户 媒体营销 策略方针 媒体营销元素与互动 受众 消费者 节目/内容 广告 品牌 偏好 商品 销售 广告投放 媒体营销元素与互动 媒体营销 策略方针 目标观众群 = 目标消费群 电视 节目 客户 商品 广告 媒体营销 策略方针 媒体营销最重要课题 以电视媒体为例--- 推广组合 -广告 -公关 -促销 通路组合 -类型 -密度 -地点 -销地 -目标市场(观众) -购买标的(节目) -购买目的(信息) -购买组织(家庭) -购买作业(收视) 竞争 其他电视台 同类/不同类节目 成本 节目/设备/人员 运营/管理 -品质 -功能 -规格 -品牌 产品组合 -基本 -差异 -折扣 -信用 价格组合 战略方针 实施观众调研 节目品质管理 节目明确定位 节目品牌化 战略方针 观众 收视成本 收视代价 战略方针 了解收视方式 关心收视品质 战略方针 重视节目包装 运用媒体宣传 让观众参与 媒体营销 策略方针 媒体营销策略方针(观众) 推广组合 -广告 -公关 -促销 通路组合 -类型 -密度 -地点 -销地 -目标市场(客户) -购买标的(时段) -购买目的(广告) -购买组织(企业) -购买作业(投放) 竞争 其他电
您可能关注的文档
- 自信心的培养22774.ppt
- 最短路径法在水稻ABA和环境胁迫条件下基因应答网络研究中的应用.pdf
- 最经典实用有价值的管理培训课件之六十一:如何打造强大的自信心.ppt
- (一轮复习)基因的分离定律.ppt
- [课件]3-4基因是有遗传效应的DNA片段.ppt
- _秀_秀_的预设构式及其认知阐释.pdf
- _营改增_实施影响及问题分析_董广庆.pdf
- 《网页设计与制作》第三章:插入网页基本元素53872.ppt
- 【养老】——关于农村养老问题的思考.pdf
- 4--13对外开放格局的初步形成.ppt
- 美国密歇根州立大学科学教育硕士培养方案的特点与启示_刘德华.pdf
- 面对争执_我们该做些什么_对_民主社会主义本质_争论中_左倾_观点的批判性反思.pdf
- 面向未来生活的设计_记湖北美术学院2000届工业设计专业毕业作品.pdf
- 纳米硫硒化镉对小鼠肾脏和脑组织SOD活力和MDA含量的影响.pdf
- 牛传染性鼻气管炎基因工程疫苗研究进展1.pdf
- 排放权交易差别化定价_局部均衡与一般均衡的对接.pdf
- 皮肤的基础护理.ppt
- 品牌汽车上市传播策略与推广流程(媒体、公关、品牌策划).ppt
- 七年级生物下册11.1人体泌尿系统的组成(课件)苏教版.ppt
- 牵头监管_三网融合下我国传媒监管模式的现实选择.pdf
文档评论(0)