公司办公采购招标工作实施细则.docVIP

公司办公采购招标工作实施细则 公司办公采购招标工作实施细则 一、为了规范公司办公用品、办公设备、客户礼品等办公采购工作（以下简称“办公采购”），加强对办公经费的统一管理，提高办公采购工作的效率与质量，更好地为公司业务和研究部门服务，根据国家有关采购、招标法律和法规，结合我公司实际，特制定本实施细则。 二、办公采购招标、投标要严格遵循国家和xx公司内 部有关法律法规、政策和公开、公正、公平的原则。 三、公司办公采购工作由xx公司招标工作领导小组领导，由xx公司办公采购工作小组具体操作执行。 1、xx公司招标工作领导小组文秘114 由公司领导，公司财务、党支部、综合业务部等相关部门负责人组成公司招标工作领导小组。其主要职责是： （1）领导公司办公采购工作；确定办公采购方式；确定办公采购工作小组人选和临时聘用参与办公采购工作人员。（2）协调招标、议标等采购事宜；（3）监督检查招标、议标等采购工作程序和合同的执行情况；（4）受理参加投标单位对采购工作的反馈、投诉；（5）对招标、议标等采购工作相关的信息资料进行收集、整理、反馈、归档等工作；（6）对违反招标、议标等采购工作规定的部门和个人提出处罚及处理建议。（7）确定特殊的无需公司办公采购招标工作小组采购的物品。2、xx公司办公采购招标工作小组在xx公司招标工作领导小组的领导下，由总裁办负责人、综合业务部负责人、使用部门的领导及具体负责办公采