国家开发银行商业化改革存在的问题及对策研究.pdf

摘 要 国家开发银行成立于1994年，原为我国三家政策性银行中最大一家。一直 以来致力于推动我国基础设施、基础产业和支柱产业的发展，并对促进我围经济 结构调整等方面发挥了较大作用。近年来我国市场经济的不断发展并逐步走向成 熟，金融系统逐步推向市场化，国家开发银行的政策性业务窄间逐步缩小，原有 的政策性银行的运作模式已经不能适应我国金融市场的实际情况，其商业化改革 势在必行。2008年底“国家开发银行股份有限公司”正式挂牌成为商业银行， 标志着国家开发银行商业化改革正式开始。经过四年多的探索，改革取得的成果 和过程巾的问题均逐步显现。本文通过伞面介绍围家开发银行商业化改革的具体 脉络，立足于我国经济社会发展的基本国情和金融体系的现实因素，利用SWOT 模型分析方法，对国家开发银行的商业化转型改革带来的主要利弊得失进行矩阵 式梳理，总结其改革过程中存在的问题，并在此基础上提出相应的对策。 关键词：国家开发银行 商业化改革SWOT模型分析对策研究 Abstract China Bankwasfoundedin1 the oneofthree Development 994，islargest policy banks．Itis an roleto the ofinfrastructure、 playing promote important development basicindustriesandeconomicstructural inChina．Butasthe adjustment gradual of reform Chinesemarketandthe offinancial isleft maturity market，narrower space forthebusinessof banksandthe frameworkisnot policy original operation yetfully tothe ofthefinancialmarket．Attheendof adapteddevelopment 2008，the company ofChina Bank was isthestart Corporation Development formallyestablished，which of commercializationreforminChina the of DevelopmentBank．Throughexploration morethanfour and inthereform this years，achievementsproblems appear．Inarticle， basedon