构建胜任力模型__增强中层管理者执行力.pdfVIP

当 代 论 坛 l| — CON TEMPORARYECONoOI1eSI■■■● 【摘要 】 中层管理者是组织战略的执行者，是战术决策的 呈现为金字塔式，即决策层的管理者少 ，执行层的管理者多一 制定者，因此中层管理者的执行 力的高低对 企业的发展至关重 些，操作层的管理者更多。通常我们也称决策层的管理者为高 要 ：苓文扶胜任力的视角探讨 了中层管理者执行力培养问题 ， 层管理者，执行层的管理者为中层管理者，操作层的管理者为 为企业中层管理者的考核 、培训提供了一定的理论参考 基层管理者。 【关键词】胜任力模型 中层管理者 执行力 在企业的日常工作中我们常常会发现这样的问题，许多高 层原先构思良好的战略方集在真正执行过程中却发生很多问 题：要么与啜标准发生偏离，要么不能在有效时闻内完成任务， 要么战略征执行过程中力囊越来越小，甚至许多工作做得虎头