DB--合同争端解决新模式研究.pdfVIP

管理学家 2 0 14 .03 DB— — 合 同 争 端 解 决 新 模 式 研 究 李凯丽 / 天津大学，天津 300072 【摘 要】争端贯穿于整个工程项 目生命周 期，一旦发生就会给业主及承包商带来不同程度的困扰；当争端不受控制恶化成为诉 讼事件时，高额的诉讼费用 以及双方间冲突的不断升级会更加难 以控制。如何友好而公正地解决项目争端成为了行业的研究重点。本 文通过介绍一种非传统解决争端的第三方模式DB 的产生、发展 以及应用等方面，全面展现了DB 方式在国际工程施工承包中的广泛 应用和重要地位。DB 被广泛地用来协调合同双方履约期间出现的不能 自行解决的争端，包括合同责任争端、施工质量争端、工期索 赔和索赔款额争端等。本文最后提出了对DB 模式发展的展望，希望在未来的努力实践中，DB 模式能够突破现状，继续创新。 【关键词 】争端解 决模 ；DB ；DR B ；非诉讼 一、DB 的发 展和现状 书形 式提交 D B , 委托 D B 做出裁决 , 并将副 本送交 另一 方和工 程师 。 早在 195 0 年，美国工程界有一 种设想，就是使用第三方 独立的 （三 ）现 场调 查、召开 听证 会。DB 成 员应 定期 到施 工现 场 进行访 咨询工程师委员会来代替当时的工程师进行在双方间产生的合同争端。 问,现场访 问次数一般不少于每 12 月3 次,连续间隔不少于 70 天, 以便DB 由于传统的诉讼方式费用高，这促使了DRB 的产生，直至 1975 年 DRB 成员熟悉工程 的进展情况, 以及任何实际存在的或潜在的问题及索赔事 才第一 次正式被运用到美国科罗拉多州的艾森豪威尔隧道中用 以解决 项。视察 时应有 雇主、承包商 和工程 师陪同, 并编写 现场访 问报告 。 施工合 同争端，并获得 了非 凡的成 功，引起了业界 的高度 重视 。1995 DB 在收到报告书及证据材料后,到施工现场开展调查研究,召开争议双 年 1 月，世界银行将 DR B 纳入了世界银行的招标文件范本, 规定世界银 方意见听取会。意 见听取会后 ,DB 内部召开秘密 会议, 研究争 议解决 行贷款额超过 5000 万美元的工程项 目必须采用 DRB 。1999 年国际咨询 方案 。（四 ）做出决定 。DB 应在 8 4 日内或双方 认可 的期限 内提出 工程师 联合会(简称 FIDIC)在新合 同标 准格式中正式使用DAB [1],在与 决定,业主或承包商任何一方不满意裁决决定, 可在 28 日内,将不满决定 [2 ] 多边发展银行编制 的最新协调版版 本中称为 DB （Di sput e Boar ） 。 通知另一方 ,否则任一 方无权着手争 端的仲裁。28 日内未发出不满 通 DB、DAB 与 DRB 并无太大区别，DAB 机制是在 DR B 基础上发展起来 知,该决定则成为最终的对双方均具有约束力的解决方案。若 DB 未在 的，之后又将 DAB 改名为 DB 。 84 日提出决定，那么任何一方可 以在 28 天内将不满决定通知另一方。 在世行 出版的 《标准 招标文 件— 工程采 购 用 户指南 》(2 0 12 . （五）决定执行 与仲裁 。对 决定 不满 的任何 一方 可在 规定 日期 内通 03 ）中，“通用合同条件”和 “专用合同条件”两部分采用 FIDIC 和多 知对方并将争议提交仲裁。对于双 方均表示同意, 但之后又 有一方不 边发展银行共同编制的 FIDIC 施工合同 “多边发展银行协调版”（20 10 执行的,另一方可根据未遵从 DB 决定条款就对方当事人的违约行为 申 版）的施工 合 同条 款[ 2 ] ，并附有 “争