企业经营决策的税收管理与风险控制.docVIP

企业经营决策的税收管理与风险控制 主办单位：中国企业培训网　  中培管理咨询 时间地点：2014年5月21日至2014年5月22日 在 北京 学员对象：董事长、总经理、总会计师、财务总监、财务部长、财务经理、市场总监 费　　用：2800 元/位 时间地点：2014年5月21-22日 北京 收费标准：￥2800人 （含中餐） 参会对象：董事长、总经理、总会计师、财务总监、财务部长、财务经理、市场总监 课程背景：也许您在事业发展的瓶颈中，常常被以下问题所困扰： 为什么老板想依法纳税却做不到？ 为什么税务机关稽查总会有问题？ 为什么财务不造假帐就无法做帐？ 为什么税收会困扰着企业的发展？ 著名税务专家宋洪祥指出：“中国企业将面临的不是经营风险，而是重大的税收风险。产生税收风险的主要原因是——中国企业不会管理自己的税”。正是税收管理的缺乏造成： 1、老总在决策时不考虑税； 2、业务部门做业务、签合同也不考虑税； 3、财务在交税时又没人监管。 如何来控制企业的税收风险？宋老师创立了企业“税收管理”新模式，填补了企业税收管理的空白。他的“合同决定业务过程，业务过程产生税。只有加强业务过程的税收管理，才能真正规避税收风险”；“税怎么交不是看帐怎么做，而要看业务怎么做”和“企业要发展，就必须用税收手段搞经营，用税收手段管理企业”的新观念，破解了企业的纳税之道，带企业走出了纳税的误区。 参与收益：教您如何用税收的手段搞经营？如何用税收的手段管理企业？ 课程特色： 宋老师不是单纯讲税收政策，而是通过税收的手段来讲解经营流程规划、 商业模式设计、营销方式的设立等。交给企业如何用税收的手段来进行商业谈 判？流程设计？企业整体规划？ 主要内容： 1、你知道税收影响到企业的生存与发展吗？ （1）税收已经影响到企业的生存与发展 （2）企业做大做强靠银行，赚多赚少看税收 （3）我们需要一个公平的纳税环境 5.在经营过程中你有没有忽视税收？ （1）是购买还是委托加工？ （2）到底应该和谁签合同？ （3）业务分离挽回巨额损失 （4）直接采购还是代购的税收风险。 （5）建立完善的管理措施才能管好税 （6）取得发票必须全面监管 （7）一个合同条款导致2900万损失 （8）替别人收付款会产生税收风险 （9）借用账户会毁掉你的企业 （10）货物移送隐藏巨大税收风险 （11）委托代理销售与购销合同的差别 （12）直接采购与代购的差别 （13）和谁签合同才算合法？ （14）抓好影响税收的四个环节 2、带您走出企业纳税的重大误区 （1）为什么企业想依法纳税而做不到 （2）中国企业只会缴税，不知道税收的产生过程 （3）税怎么缴不能看帐怎么做而要看业务怎么做 （4）老板决策是产生税收风险的根源 （5）逼财务解决税收问题，就等于逼财务去偷税 （6）什么叫赚钱？什么叫为自己赚钱？ （7）国家是企业经营交易的“第三方” 3、你的企业税收管理体系完善吗？ （1）企业想管好税必须设立“税务部” （2）谁来监管财务缴税 （3）税怎么缴不是财务琢磨出来的 （4）我就欺负你老板不懂税 （5）税收不是凭关系能搞定的 （6）老板的“死穴”就是“税” （7）税收管理要从老板的决策入手 （8）多缴税就是爱国行为吗？ 6.在经营方式上管控过你的税吗？ （1）自己生产还是委托加工？ （2）来料加工还是进料加工？ （3）合作建房还是委托委托代建？ （4）BOT建设还是垫付工程款？ （5）房屋租赁还是委托加工？ 4.在公司设立过程中你想到过税吗？ （1）办理营业执照会带来巨大的税收风险 （2）注册资本增加不当带来巨额损失 （3）价格节省5个点，税收丢掉70个点 （4）分支机构设立对税收产生的影响 （5）先成立公司，还是先建厂房？ （6）买工程，还是买公司？ （7）股权转让还是增加投资的税收规划。 （8）一方出地，一方出资金合同的税收风险。 （9）2个亿的利润带来3个亿的损失 （10）经营过程的不同导致重大税收损失 （11）收购公司先要算好税收这笔账 （12）经营搞得好，税务要先行 （13）了解税务认定方式才能规避风险 7.在销售过程中你应注意哪些税收问题？ （1）企业的缴税时间由合同决定 （2）企业并不都是按照发票额缴税 （3）别拿政策和我们开玩笑 （4）一棵大树的启示 （5）打折销售对税收的影响 （6）收货款对税收的影响 （7）退货.折让与返利对税收的影响 （8）企业营销必须渗透税收手段 （9）一个“广告”导致全盘失败 （10）承担运输意味着多缴税 （11）免费安装也会导致多缴税 （12）销售公司设立要综合分析税收; 授课专家： 宋洪祥 我国著名税务专家，北京大学学院特聘教授，CCTV华人访谈栏目特邀嘉宾；宋洪祥教授从事税务稽查工作长达18年，有丰富的稽查经验，在反避税工作中成绩显赫。他是我国第一位拥有税