关于妇保院的固定资产管理的一些探讨.pdfVIP

管理学家 2 014 .02 关 于 妇 保 院 的 固 定 资 产 管 理 的 一 些 探 讨 金文姬 / 杭州市妇幼保健院，浙江 杭州 3 10006 【摘 要】规范和加强固定资产管理，维护 国有资产的安全完整，合理配置和有 效利用医院资产，保障和促进医院健康可持续 发展是妇保院在固定资产管理方面的责任和追求的目标。本文结合 自己工作的实际情况，对妇保院固定资产管理方面的问题进行一些 探讨和分析。 【关键 词】固定资产 ；妇 幼保健 院 ；管理 固定资产管理财务管理的重要组成部 分，就我国的实际情况 来 效益 。固定 资产 的分析包 括以下几个 方面 ：固定 资产 增减 变 动分 讲，在妇保院要进行真正全成本核算有一定的难度，也就导致了妇保 析 ，固定 资产 结构 分 析 ，固定 资金利 用 效 果分析 等 。 由此 可 知 ， 院在固定资产管理方面不能够细分管理范围和 目标，造成吃大锅饭 的 固定 资产分 析也 是妇保 院固定 资产 管理的重要部 分。 局面。这就 需要妇保院制 定相关的管理制度，进行适 当的成本分摊。 （一） 固定 资产增 减变动 分析。固定资产增减变 动分 析主要 是 一 、固定资产的分类 根据实际情况，分析增减手续是否健全，程序是否合理，在增减过程 根据现 行事业 单位会计 制度固定资产 分为以下几类：房屋建 筑 中所使用的资金是否符合相关规定和要求，而且要分析增减 需求是否 物，专业设备，一般设备，书籍和其他固定资产。2014 年执行新会计 与实际相符合。为了更好地进行固定资产增减变动分析，可以通过固 制度后，开始对固定资产进行计提折旧，其中一般设备的折旧年限为 定资产的增长率，更新率这些数据指标作为辅助。固定资产增长率 ＝ 10 年，但是实际如电脑、打印机等办公设备使用不到 10 年就会更新 淘 （期末固定资产－期初固定资产）／期初固定资产 *100 ％固定资产更新 汰。故笔者建议将该类设备归为专用设备下的电子设备，折旧年限为 率＝本期新增固定资产 ／期末固定资产 *100 ％，在运用上述两个公式 5 年。 时，需要统计的数据连续可靠，而且要进行长时间记录，这样才能够 二 、固定资产的计 价 是分 析 的结 果更加可 靠准确 。 在进行计价时 ，应该将 固定资产购入价 和购入 过程中医院已经 （二）固定资产 结构分析。固定资产结构是指各类 固定资产 占全 负担的费用共同作为入账价，但是实际上，很多妇保院并没有执行这 部固定资产的比重。随着妇保院的发展，固定资产的比重情况应该符 一相关政策，往往只是以发票为准，导致产生的运输费、包装费也计 合如下要求：重点科室比重大于非重点科室比重，业务科室比重大于 入了当期支 出，这样就会 导致固定资产 计价不合理。 职能科室比重。而且重点要确保医疗用固定资产的比重应大 于非医疗 三 、固定资产的清 查 用固定资产的比重。符 合上述要求， 固定资产结构就 显得较为合理 。 在固定 资产清 查方面，为了有 较好的业 绩考核 ，一些已经失去 （三）固定资金 利用效果分析。固定 资金利用效果分析，就是要 利用价值的固定资产也被列入妇保院固定资产范围，例如已经报废 的 通过把固定资产的使用与其业务成效结果起来 ，用实际的数据反映某 一些专业设备，而且，由于管理上的原因，有一些固定资产已经投入 项固定资产的效能，确保分析可靠。为了更好地进行分析，可以借助 使用很长时间，但是购置是的发票还没有及时入账。因此，为了加强 盈亏平衡分析法，在此选用盈亏平衡分析法中的方程式法。方程式法 医院的管理，更好的清查固定资产，需要制定严格的固定资产清查程 是利用数学方程式来反映产品