神东煤炭公司信息化设备点检实施37页.pptVIP

1、点检的概念 设备点检是一种科学的设备管理方法。它是利用人的感观或仪表工具，按照预先制定的技术标准，定人、定点、定期地对设备进行检查，找出设备的异常状况，及时发现隐患，掌握设备故障的初期信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法 2、意 义 “点检维修制”是一种成功的设备管理模式 是实现预防预测性维修的主要手段 使设备管理实现从传统静态管理到动态管理转变 防患于未然，避免重特大机电事故发生 降低设备检修成本 1、系统简介 信息化点检网络示意图 2、主要功能 设备点检标准定义功能 点检任务下载功能 点检结果上传功能 点检查询统计功能 油脂采样任务下达功能 1、实施历程 2、定 点 定点 定法 定期 定标 定路线 定点 定法 定期 定标 定路线 4、定 期 定点 定法 定期 定标 定路线 5、定 标 准 定点 定法 定期 定标 定路线 6、定 路 线 定点 定法 定期 定标 定路线 1、管理体系 二、管理制度 案例二：哈拉沟洗煤厂602胶带机电机高温隐患排除 六、实施难点及存在问题 七、下一步主要工作 谢谢大家 1-9月份万吨煤故障停机时间对比 实施点检前后万吨煤故障停机时间对比 连采设备所处环境恶劣，移动性强，面临煤壁片帮、冒顶危险，难以实现运行中数据检测，需进一步研究连采设备如何实施信息化点检。 对于煤炭企业，国内还没有成功的实施范例，没有可借鉴的经验和参照的点检标准，设备点检标准需进一步优化和完善。 1、开发基于浏览器(IE)模式 的状态监测系统 2、连采设备实施信息化点检 3、逐步扩大在线点检范围 4、不断优化点检标准 下面我简要地向大家介绍神东煤炭分公司矿井设备信息化点检系统的推广应用情况。介绍的内容主要包括：点检的概念和意义、神东信息化点检系统概况、神东信息化点检系统实施历程、管理体系和制度、实施效果、存在问题等、下一步工作思路，最后进入神东信息化点检系统，对神东的点检系统进行简单的介绍，加深大家的感性认识。 针对信息化点检系统操作、运行全过程，神东分公司编制了“设备点检制管理制度”，制度主要从点检工作管理、执行和点检业绩考核三方面制定，主要包括：点检管理组织机构及职责、点检员及设备变更管理办法、点检数据定期分析管理办法、点检技术人员管理责任制 、点检维修制处理流程 、点检人员培训责任制、点检工作操作规程、点检工作管理考核办法八项制度。严格明确的制度，保证了神东分公司点检工作的有效开展。 案例一：哈拉沟矿主井二号CST振动值增大。 2005年6月10日点检员发现，主井胶带机二号CST和电机振动值有增大趋势，已接近报警值，随即点检员对集控中心运转组下发了检修通知单，先对地脚螺栓进行紧固，作用甚微，6月14日对CST和电机的对中进行了调整，达到安装技术要求，振动值虽有所下降但不够理想，6月19日对CST、电机的基础进行了水泥灌注。次日测量，振动明显下降。这个案例说明，这台CST存在安装对中不合格和驱动架的强度不够两个问题，如果不及时发现，这台CST可能会损坏，导致全矿停产。 从界面的动画上，我们可以很容易看出来，神东分公司在企业资产管理系统（EAM）的基础上，开发了点检模块，该模块包括一个综合管理程序和八张报表。 设备点检管理模块---------点检点基础信息以及测量结果的录入、查询和管理等功能 （点检内容、标准、周期、结果等） 点检结果报表-----------------根据单位、设备编号和员工编号查询一段时间内的点检结果 点检考核表 --------------------根据单位和点检责任人查询一段时间内点检执行情况 点检点漏检表 -----------------根据单位和员工编号查询漏检特定天数的点检点 （那些点检点已超过几天没有点检了） 点检任务查询表 --------------根据单位和人员查询某一天的点检任务 点检点趋势图报表------------根据一段时间内点检的结果显示该点检点的趋势图 点检值越限预测表报表------根据一段时间内的点检结果求拟合直线方程，计算若干天后可能的点检结果 点检值越限表(警告)报表 ----根据单位、设备编号和员工编号查询一段时间内越限的点检点（轻度超标，需关注的点检点） 点检值越限表(操作)报表-----根据单位、设备编号和员工编号查询一段时间内越限严重的点检点。（超标严重，需马上进行检修） 谢谢大家，欢迎各位领导提出宝贵意见和建议。同时，欢迎各位领导来神东分公司检查指导工作。 1、根据信息化点检系统的数据统计分析，能较全面的、真实的掌握设备运行状态，从而实现了计划维修到状态维修的转变。与事后抢修相比，预防性检修一般可以