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9、合肥金地国际城项目——营销顾问 ? 上海世联、杭州世联服务的工商业务案例 世聯地産 项目位置：地处一环与二环之间，位于马鞍山南路东侧 项目规模：总建面30万平米，容积率3.3，物业形态以多层和小高层为主，情景商业街约2万平米 项目界定：位于城市快速发展且竞争激烈区域的大规模社区项目 委托客户：安徽金大地房屋开发有限公司 客户目标：快速销售，2年内完成30万平方米销售；价格突破区域平均水平。 世联服务： 1、项目整体定位与物业发展建议 2、全程营销执行顾问 3、商业定位及招商策略 策略亮点：造城运动、充分挖掘区域价值、聚焦中国名盘 世联价值： 1、目前合肥市场最炙手可热的项目。 2、2005年，4个月完成近2个亿销售额，住宅单价达到3900，成为片区价格指标； 3、06年3月的一个周末，公寓开盘，两天共售出500套； 10、合肥和嘉金鼎国际广场项目——营销顾问 ? 上海世联、杭州世联服务的工商业务案例 世聯地産 委托客户：安徽和嘉投资有限公司 项目位置：北临合肥市一环路，南靠合肥顶级高尚社区—栢景湾，西与即将落成的庐阳区政府新址相距仅百米，与财富广场一路之隔 项目类型：纯商务型写字楼 项目规模：2栋27层建筑，总面积近6万平方 服务内容：全程营销顾问（目前完成前期定位，营销全程驻场） 客户需求要点: 1、如何在财富广场知名度很强的情况下，实现项目很好的市场消化 2、如何有效提升项目及发展商的知名度 3、何时入市比较适合？ 世联服务: 1、提出产品差异化的概念，实现营销突破 2、与财富广场形成规模效应，共同打造北一环商务走廊概念。 11、合肥财富广场项目——营销顾问 ? 上海世联、杭州世联服务的工商业务案例 世聯地産 委托客户：安徽置地 项目位置：北临合肥市一环路，南靠合肥顶级高尚社区—栢景湾，西与即将落成的庐阳区政府新址相距仅百米 项目类型：是一个集商务写字楼、酒店、公寓、高档商场为一体的综合性项目 项目规模：一期为一栋27层5万 m2 的L型折板式写字楼；二期总建8.8万m2，其中写字楼6.5万m2，商业9000m2，四楼商务会所2000m2 。三期总建面8万平米。 实现均价：二期5100元/平米 客户需求要点: 1、如何解决综合体性项目销售; 2、如何有效提升项目及发展商的知名度 3、如何在项目推出量大,市场竞争激烈的情况下最大程度地兑现物业价值 世联服务: 1、基于发展商对本项目的营销既定目标，结合竞争分析、案例参考，提出本项目的赢利模式建议与营销策略总纲. 2、结合区域市场特点、发展商及专业公司执行力等关键因素，通过开盘活动最大程度促进成交. 3、对当地市场进行市调，站在世联顾问角度提出专业营销顾问方案. 12、合肥置地广场项目——营销顾问 ? 上海世联、杭州世联服务的工商业务案例 世聯地産 项目位置：三孝口，合肥东西向第一主干道——长江西路 项目类型：高档写字楼 项目规模：25层，5.5万建筑面积 委托客户：安徽置地投资集团 服务内容：全程营销顾问（目前在售） 实现均价：6700元/平米 客户需求要点: 1、如何最大可能突出发展商的实力，实现合肥写字楼价格标杆 2、如何在项目没有传统价值体系竞争优势的情况下，实现速度和价格？ 世联服务: 1、基于发展商对本项目的营销既定目标，结合竞争分析、案例参考，提出本项目的赢利模式建议与营销策略总纲. 2、充分挖掘区域价值，和区域投资市场比较。 3、结合区域市场特点、发展商及专业公司执行力等关键因素，通过开盘活动、各个节点活动最大程度促进成交. 4、对当地市场进行市调，站在世联顾问角度提出专业营销顾问方案. 5、以客户策略提高项目整体价值，从客户层面提升项目形象、档次。 13、合肥万振·东方广场项目——营销顾问 ? 上海世联、杭州世联服务的工商业务案例 世聯地産 项目位置：马鞍山南路，金地国际城、绿地海顿公馆往南2地块 项目类型：是一个集商务写字楼、公寓、集中商业为一体的综合性项目 项目规模：1幢写字楼+2幢公寓，7万多平方米 委托客户：安徽万振集团 服务内容：全程营销顾问（完成前期定位，后期营销介入） 客户需求要点: 如何实现非传统商务区的项目销售 如何有效提升项目及发展商的知名度 与绿地项目的竞争，怎样脱颖而出 世联服务: 抓住时机，抢先市场，借助合肥大力打颤马鞍山路的契机，趁早占领市场 与绿地打时间差，借助绿地海顿的势头，充分挖掘项目区域价值，提高投资者信心 对当地市场进行市调，站