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中间厂商的品牌之路
——关于莱卡 利乐包 英特尔的案例分析
作 者
张檬姿
韩小雨2220708115
张帆
宋成程
学 院
工商管理学院
专 业
工商管理实验班
年 级
2008
摘要
无论是莱卡、利乐包还是英特尔,作为中间产品的零售商,他们不仅仅把关注的焦点放在下游的制造商上,而是将注意力放在终端的消费者身上,达到消费者的认同。通过消费者的诉求,来向上推动消费者上游的供应商,然后实现企业向下游的销售的目的。
关键字:中间商品牌建立 合作营销 整合营销 产业链竞争
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc294820380 一 案例综述 PAGEREF _Toc294820380 \h - 4 -
HYPERLINK \l _Toc294820381 (一)莱卡的推广 PAGEREF _Toc294820381 \h - 4 -
HYPERLINK \l _Toc294820382 (二)利乐包的市场占据 PAGEREF _Toc294820382 \h - 4 -
HYPERLINK \l _Toc294820383 (三)Intel Inside的品牌建设 PAGEREF _Toc294820383 \h - 4 -
HYPERLINK \l _Toc294820384 二 莱卡利乐包英特尔三个品牌战略的异同 PAGEREF _Toc294820384 \h - 5 -
HYPERLINK \l _Toc294820385 (一)品牌建立成功原因 PAGEREF _Toc294820385 \h - 5 -
HYPERLINK \l _Toc294820386 1、莱卡成功原因分析: PAGEREF _Toc294820386 \h - 5 -
HYPERLINK \l _Toc294820387 2、利乐成功原因分析: PAGEREF _Toc294820387 \h - 5 -
HYPERLINK \l _Toc294820388 3、Intel Inside的成功原因分析: PAGEREF _Toc294820388 \h - 6 -
HYPERLINK \l _Toc294820389 (二)建立品牌的共同之处 PAGEREF _Toc294820389 \h - 6 -
HYPERLINK \l _Toc294820390 1、整体性考虑 PAGEREF _Toc294820390 \h - 6 -
HYPERLINK \l _Toc294820391 2、关注终端顾客打造品牌 PAGEREF _Toc294820391 \h - 7 -
HYPERLINK \l _Toc294820392 (三)建立品牌的差异 PAGEREF _Toc294820392 \h - 7 -
HYPERLINK \l _Toc294820393 1、莱卡——大规模的面向终端的营销,巨额广告投入 PAGEREF _Toc294820393 \h - 7 -
HYPERLINK \l _Toc294820394 2、利乐包——企业文化 运营方式的推广 低进入壁垒,高退出壁垒 PAGEREF _Toc294820394 \h - 7 -
HYPERLINK \l _Toc294820395 3、Intel Inside——折扣给下游,下游的广告一起 PAGEREF _Toc294820395 \h - 7 -
HYPERLINK \l _Toc294820396 三 中间商品牌的意义 PAGEREF _Toc294820396 \h - 8 -
HYPERLINK \l _Toc294820397 (一)品牌对营销者的作用 PAGEREF _Toc294820397 \h - 8 -
HYPERLINK \l _Toc294820398 (二)品牌对消费者的作用 PAGEREF _Toc294820398 \h - 8 -
HYPERLINK \l _Toc294820399 四 案例中的启示 PAGEREF _Toc294820399 \h - 9 -
HYPERLINK \l _Toc294820400 (—) 加大对产品的投入,形成产品优势 PAGEREF _Toc294820400 \h - 9 -
HYPERLINK \l _Toc294820401 (二) 整合产业链,打通客户链 PAGEREF _Toc294820401 \h - 9 -
HYPERLINK \l _Toc294820402 1、整合产业链 PAGEREF _Toc294820402
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