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企业集团财务集中管理探讨 　　摘 要：目前大多数集团企业正处于由财务核算到财务管理的升级阶段，集团集权式的财务管理手段是一种必然的选择。随着资金管理、预算、财务等关键应用的管理模式相对成熟，集权式的集团财务管理优势显得更加突出。简要介绍并分析了企业集团财务集中管理的主要内容及企业集团实现财务集中管理的必然趋势，并对集团企业财务集中管理理由进行了阐述，提出了如何完善集团企业财务集中管理模式。对集团公司实行财务集中管理做出一些探讨，以利于集团公司适应现代企业发展的需要。 　　关键词：企业集团；财务集中管理 　　 　　1 企业集团财务集中管理的优势 　　 　　1.1 资本经营及调控功能 　　充分利用集团公司现有各种资源优势，加强资本经营。企业集团通过实施财务集中管理后把集团内各单位分散的资金集中起来，实行资金集约化管理，达到控制资金流向。它有利于资金的统筹安排，合理调节，有利于企业集团集中财力，减少内部的资金积压，盘活沉淀资金，减少银行贷款和贷款利息，有利于减少资金的体外循环，加快资金周转。提高资金使用效率。同时把握集团企业各成员单位的脉搏，通过资金集中管理可以随时掌握企业集团各成员单位的营运状况，透过现金流量的变化寻求管理的重点、难点和要害，有利于集团决策层对各单位有效调控。 　　1.2 提高内部监控 　　财务集中管理运用统一的核算方法对业务进行优化