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- 2017-09-02 发布于广东
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峨眉山旅游股份有限公司
2012 年内控工作计划及实施方案
峨眉山旅游股份有限公司(以下简称公司)为加强和规范公司内
部控制,提高公司经营管理水平和风险防范能力,促进公司可持续发
展,维护社会公众利益,根据财政部、中国证监会等五部委印发的企
业内部控制基本规范及配套指引的规定,结合公司实际,特制定以下
实施方案。
一、公司基本情况介绍
(一)基本情况
公司简称:“峨眉山 A ”,股票代码“000888 ”,上市地:深圳证
券交易所。
截止2011 年 12 月31 日,本公司总资产121547 万元,净资产
90220 万元;主要业务为:提供旅游、索道运输、宾馆、茶叶的生产
及销售。
(二)组织架构
1 、公司的治理机构:公司严格遵循相关法律法规与监管部门规
定,通过持续规范和优化,形成了较完善的现代化公司治理结构。公
司设立的股东大会、董事会、监事会及管理层严格按照法律规定和公
司章程独立运作,形成权力机构、决策机构、监督机构和执行机构之
间相互协调制衡的运行机制。公司董事会下设战略发展委员会、审计
委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会四个专门委员会,为董事会
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