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标准化工地建设实施方案
XX集团第一工程有限公司
XX高速公路XX合同段项目经理部
二〇 年 月
目 录
一、指导思想 2
二、工作目标 3
三、组织机构 3
四、活动时间和范围 4
五、活动步骤 4
六、主要活动内容 4
七、有关要求 6
XX集团XX高速公路XX合同段
标准化工地建设活动实施方案
为深入贯彻落实科学发展观,加强高速公路施工管理,进一步提升工程质量、安全意识和文明施工形象,促进本合同段工程建设又好又快发展,按照指挥部下发的《云南XX高速公路标准化工地建设管理实施细则》及云南省交通厅下发的《云南省高速公路施工标准化管理指南》的文件要求统一部署,项目部决定从2010年7月起,在本管段内开展标准化建设活动,结合本标段实际,特制定本活动方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,以高速公路建设项目为载体,以规范高速公路施工管理为目标,以促进高速公路建设管理水平和工程质量安全水平提升为重点,大力推行现代工程管理,促进高速公路建设标准化、规范化、精细化,全面提高本合同段高速公路建设管理水平。
二、工作目标
通过开展高速公路标准化建设活动,大力推进施工管理标准化、规范化、精细化,将“规范管理、精细施工”的理念贯穿工程施工全过程,促进管理制度更加完善,现场管理更加规范,人员技能更加精湛,材料加工、施工工艺更加精细,试验检测更加可靠,参建人员标准化意识明显增强,工程质量、安全水平进一步提高。
项目驻地建设、施工工艺和现场管理100%达到标准化要求,工程实体关键指标全部达到规范要求。
三、组织机构
为切实开展好本次活动,项目部成立XX高速公路XX合同段段标准化建设活动领导小组。由项目经理王双锁任组长,常务副经理周明、总工程师冀德云任副组长,各部室负责人及施工队负责人为成员。
组 长:
副组长:
成 员:
领导小组下设办公室,办公室设在安全科,协助领导小组负责标准化建设活动的日常工作。
联系电话:
四、活动时间和范围
活动时间为:2010年7月初至2013年12月31日。
活动范围包括:XX高速公路XX合同段
五、活动步骤
标准化工地建设活动分三个阶段开展,具体为:
1、第一阶段:制定方案、宣传动员及临时设施,施工现场,施工办公和生活设施建设阶段(2010年6月)
成立领导小组,制定活动方案并上报,召开动员大会,加大宣传力度。按有关规定进行临时设施,施工现场,施工办公和生活设施标准化建设。
2、第二阶段:组织实施及工程全面开工前后或重点部位开工前后的建设布置阶段(2010年7月~2010年10月)
确定本合同段内重点工程石金山隧道左幅(出口段)隧道施工工艺及安全重点防护措施,开展安全评估等并收集痕迹化资料。
3、第三阶段:工程全面开工后的维护、保持、执行阶段(2010年10月~2013年12月31日)
按照指挥部下发的《云南XX高速公路标准化工地建设管理实施细则》及云南省交通厅下发的《云南省高速公路施工标准化管理指南》的文件要求,认真贯彻落实文件各项要求,加强施工现场管理,落实各项职责,构建标准化工地建设管理体系。接受相关单位的考核评估,根据考核情况进行整改。
六、主要活动内容
按照XX高速公路建设指挥部统一要求,开展标准化建设活动
1、工地标准化
工地标准化主要包括驻地和施工现场的标准化。按照标准化要求建设施工驻地和试验室及施工便道,改善生产生活环境,提高施工管理效率。按照标准化要求建设拌和站、预制加工场地和材料存放场地,实现混合料(混凝土)集中拌制,钢筋、碎石集中加工,构件集中预制,充分发挥集约化施工的优势,规范施工现场管理,保证工程质量。按照标准化要求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置,消除隐患,文明施工。
2、施工标准化
按照规范要求,结合工程实际情况,细化路基、隧道等各项工程的施工标准化要求,优化施工工艺,严格工艺管理,提高施工效率和实体工程质量。规范质量检验与控制,强化各类验证试验和标准试验,做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。加强对隐蔽工程、关键工序的过程控制和验收,确保工程各项指标抽检合格率达到规范要求。
3、管理标准化
严格执行公路建设法律法规和强制性标准,在工程管理中查找薄弱环节,健全管理制度,优化管理流程,把技术标准、管理标准、作业标准落实到施工全过程,实现工程进度合理均衡,节能环保措施到位,档案资料收集齐全、整理规范。充分利用信息技术、网络技术和通讯技术等信息化管理手段,搭建管理信息平台,逐步实现管理过程的全控制,达到规范管理流程、提高管理效率的目的。加强从业人员管理和培训,提高从业人员持证率。
七、有关要求
1、提高认识,加强领导。开展施工标准化活动是深入贯彻落实科学发展观的重要载体,各部门要充分认识开展本次活动的重要意义,营造良
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