企业管理中几个策略的分析方法.pptVIP

企业经营管理中经常应用的几种战略分析工具和讨论方法 战略分析方法 　 一、PEST分析 　　　 　　　 战略管理的主要问题是应付不确定性，作为管理人员，需要了解环境的影响和作用，在制定战略时要考虑将组织的能力（资源能力、市场营销能力、人才与技术能力、生产能力等）与环境相匹配。 　　　 两个重要问题： 　　　　Ⅰ、环境会产生许多种不同的影响，了解这些不同的影响是否有助于战略决策制定是很难的工作。 　　　　Ⅱ、不确定性，了解组织的外部影响的历史是个大问题，而弄清楚未来的影响问题更大，难度也更大。 啤酒企业与环境各方面相互作用的例子 啤酒企业 PEST分析方法： 它指出政治、经济、社会和技术对组织的影响。 　　　 从宏观的角度，跳出本行业的圈子来看本行业，打破原来的思维定式，充分考虑变化的外部环境因素。 分析环境影响的PEST： 1、哪些环境因素正在影响组织？ 2、在当前，哪几个因素的影响最重要？未来几年呢？ 二、SWOT分析 　　　 它是一种针对组织内部的资源整合、合理安排、均衡的一个分析方法，这种分析应注意以下几个重要方面： 组织的各种不同的活动和资源的相互补充程序 组织内的人员在个人技能和个性方面的均衡程序 组织资源的灵活性是否适应环境的不确