基于产品全生命周期的集群供应链下经销商订货制度分析.pdfVIP

第 12期 总第 218期 商 业 经 济 与 管 理 NO 12 Vo1．2l8 2009年 12月 JoURNALoFBUSINESSECoNoM ICS Dec．2009 基于产品全生命周期的集群供应链下经销商订货制度分析 计 国君 (厦门大学 管理学院，福建 厦门 361005) 摘 要 ：中小制造业集群 的市场需求波动较大，产 品更新换代迅速 ，产 品生命周期短，要求 其有较高的敏捷性。文章基于产 品全生命周期 。对 中小制造业集群供应链 的订货制度进行分析 ， 通过建立模型与仿真分析，得到 以下的主要观点和结论 ：中小制造业集群供应链 的敏捷订货制 度是不对等的，经销商根据市场需求进行主动决策 ，制造商被动按照经销商的订单通过产能弹 性化满足经销商的需求。这种订货制度实际上增大 了中小制造企业的压力，给经销商带来供货 中断风险，长期阻碍 了整个产业集群的 良性演化和升级。最后，以泉州休闲服饰产业集群案例验 证 了文章的结论。 关键词：订货制度；集群供应链；敏捷机制 中图分类号 ：F724 文献标识码 ：A 文章编号 ：1000—2154(2009)12—0005—10 一 、 引 言 产业集群作为一种市场组织形态 ，对所在地区的经济发展都有较大的贡献 。在过去 的20多年 中，在全 球制造业 中举足轻重的中国制造业 ，以产业集群的形式快速发展 ，对我国经济 、社会 的稳定 、快速和健康发 展发挥了重大作用 。以浙江产业集群为例 ，注册资本在 100万元以上的企业 占33．7％，低于50万元 的企业 约 占50％：73．5％的集群式企业创办时间在 10年以下 ：接近 60％的企业产品技术来源于市场产品的模仿 和简单改造 [1]。面对全球经济环境的巨大波动 。特别是全球金融危机 的影响 ，我国制造业产业集群面临着 巨大的压力 ，甚至已有部分产业集群出现 中小企业的大规模倒闭。以出 口型企业为例 ，2006年广东省出 口 型企业 的增长率达到 3O％以上 ，但 2008年第一季度 ，该数字跌至 9％左右 ，而二季度仅为 3％；大概有 85％ 的企业在一季度利润下降，有 12％的企业在 2月份已陷入亏损 。企业发展普遍面临资金不足、人才缺乏、行 业 内部过度竞争、市场需求不足等 问题。中国制造业集群的发展路径是特殊的，融合了产业集群组织形式 的优点，结合了中国的经济实际。但也存在大量问题 ，诸如中小制造业集群供应链 中找员工难 、熟练工流失 等成为 日常经 营管理中的大问题 ；淡旺季 区分明显 ，定单来源不稳定 ，工厂产能闲置率高 ；企业创新不足 ， 无核心竞争力 ：环境污染严重 ：在当前 的经济危机下 ，大量 中小制造业倒 闭，民工批量回乡等一系列 问题。 中小制造业所面临的这些问题 ，无论是企业 内部的经营管理方式、资金实力 ，企业所处产业集群的政治、经 济、文化历史环境 ，还是产业集群外部的市场环境 ，都综合构成了中小制造业所面临困境 的根源。其 中一个 最直接的原 因是制造商总是被动地按照经销商 的订单进行生产 ，对工厂生产安排 的可控程度受到限制 。制 收稿 日期 ：2009—07—03 基金项 目：国家 自然科学基金项 目“基于复杂产 品供应链 的不连续创新能级研究 ”(7097111)；福建省 自然科学基金项 目 “福建省物流安全及应急管理机制研究 ”(2009J01313) 作者简介：计 国君 (1964一)，男 ，安徽合肥人 ，厦 门大学管理学院教授 ，博士生导师 ，主要从事供应链管理 、系统工程 、信 息技术及管理等研究 。 6 商 业 经 济 与 管 理 2009正 造商与经销商间这种订货关系及背后的制度基础是复杂的。 产业集群是以特定领域中大量联系密切的企业及相关机构在空间上集聚，并形成强劲竞争力的集成组 织 网络 |2_。国内外对产业集群的研究包括三个层次 ，在宏观层次上研究经济结构中产业关联度 ，在 中观层 次上研究相似最终产品的产品链上不