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摘要
随着经济和信息的快速发展，采购管理作为现代化企业管理中的重要～环的
地位越来越不容忽视。有效的企业管理可以使采购成为企业“减本增效的有利
工具，因此采购管理的好坏直接关系到企业的效益，甚至是企业未来的发展。
PMC公司是一家物资采购公司，主要从事物资采购办业务。在进行了公司重
组之后，PMC公司为加强采购管理，重新调整了组织机构，采用新的采购管理模
式，以适应新形势下专业化物资采购管理的要求。新的采购管理模式实行两年以
来，PMc公司取得了一定的成绩，但是面对新的内外环境的挑战，PMC公司采购
管理中也暴露出一些问题，限制了PMC公司的发展。本文以PMC公司采购管理问
题为研究背景，通过对比新旧采购管理模式，总结新模式带来的成效和面临的问
题，通过结合新的采购管理思想，从采购管理体制、采购组织机构调整、供应商
开发与管理、采购绩效考核与提高、采购信息管理系统五个方面着手，为PMC公
司采购管理问题提出可行的解决方案，并为PMC公司未来可持续发展指明方向。
关键词：采购管理，采购策略，采购模式
Abstract
information
of and
withthe economy
Accompaniedrapiddevelopment
modern
oneofthemost of
medium，as importantpoint
ive
l effect
becomesmoreandmore wealknown，the
management important．As
thebeneficialtoolof
canmakethe become
business purchase
management
of
costand benefit．Therefore，thequality
“reducing increasing
wholebenefitofthe
is relatedtothe
managementdirectly
procurement
thefurther ofthe
evenrelatedto developmentcompany．
company，and
a in ofmaterials
PMCis company，mainlyengagedprocurement
purchase
to the management，PMC
and orderstrengthenprocurement
equipme
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