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浅谈制药企业成本高的成因及控制对策.pdf
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浅谈制药企
浅谈制药企业成本高的 l
成因及控制对策
吴陵玲
2008年下半年爆发全球金融危机 以来 ,中国经济下行趋 成本上升的较量中求生存和发展将成为今后一段较长时期的
势明显,医药产业也受到了影响,药品出口受阻,原材料上涨、 常态,有人说,制药企业高成本时代已经来临。因此,要拓展制
利润增幅急剧下降。由于国内不少药品价格属于政府定价或 药企业的利润空间,必须加强成本控制。本文以A企业为例,阐
者指导价 ,加上市场竞争激烈,使一般药品价格上涨的空间很 述制药企业成本高的成因及控制对策。
小或者没有。近期 ,药品原材料价格涨势更猛,制药企业在与 一 、 制药企业成本控制的现状
计的方法进行定量分析,大多为数学分析模型、数学规划模 会计人员很多没有接受过系统的管理会计教育,因此,对会计
型、矩阵代数模型,令人望而生畏 ,在没有较好地结合我国实 人员的后续教育是提高会计人员素质的一条途径。
际情况的前提下,管理会计在理论层面上缺乏可操作性。 4.加强典型案例研究,走理论与实务紧密结合之路。管理
三、针对管理会计存在的问题应采取的对策 会计能否在实践中得到有效的推广和使用,在很大程度上取
1.建立健全经济体制,完善相关的法律体系 ,任何事物的 决于如何及时地将实践中得到的成功经验进行归纳、总结、整
发展都需要 良好的环境给予支持,营造一个适合管理会计发 理、推广 ,形成示范效应。比如邯钢的 “成本否决法”,从管理会
展的良好环境,使管理会计在 自身的实践中不仅得到充分应 计理论角度来看没有太多新意,但在实际应用中取得了很大
用与发展,而且为理论的发展提供 良好的实践平台,因此,应 成功,所以需及时总结我国企业开展管理会计的典型案例和
加快健全金融体制、价格体制 ,为企业提供一个公平、自由、竞 成功经验,形成具有中国特色的理论与实践相结合的研究成
争的市场经济环境,只有当市场是健全的,市场提供的信息才 果,并从中找出管理会计发展的客观规律,以适应企业经营机
及时有效,才能为管理会计的方法应用提供坚实的基础,企业 制转变的需要 ,最终有利于管理会计的应用。
需要努力减少影响企业管理部门决策的行政因素 ,按照市场 5.大力开发管理会计应用软件,使管理会计逐步向电算化
规律进行 自主决策,在完善相关法律方面,我国需要加快出台 方向发展,管理会计要运用一些比较复杂的计算分析方法,采
管理会计准则,对 目前我国管理会计的实践加以指导和规范, 用计算机可保证运算的准确性 ,大大减少管理会计人员的工
必将极大地推动管理会计在我国的普遍应用。 作量 ,使管理会计人员能够准确、及时地为企业领导者提供预
2.强化企业领导人的管理会计意识。提高管理会计的应用 测、决策、规划、控制、考核、评价等方面的信息,满足企业领导
水平 ,企业领导已经成为一个关键因素,要增强企业领导人的 者加强管理的需要 ,同时也有利于扩大管理会计在企业中的
管理会计意识 ,可以从培养价值最大化的企业文化着手,企业 应用范围。
价值包括人力资产的价值、生产价值和财务价值。当企业追求 6.成立中国管理会计师组织。西方发达国家一般均设有管
价值最大化,必须借助管理会计进行价值测量。管理会计围绕 理会计师协会,作为管理会计师的专业组织。这些专业组织的
成本、时间、数量、差错、员工满意度五个方面测定价值业绩 , 成立不仅可以推动管理会计在企业中的应用发展,而且能加
力求反映员工满意与顾客满意的程度,最终通过资产收益、市 强管理会计人员的社会地位。持有管理会计师证书的人员一
场份额、边际收益 、利润 、销售额等方面综合反映企业财务价 般都具有广泛的理论知识和丰富的实践经验,在英、美等国
值的
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