哈尔滨车辆有限责任公司改革发展案例.pdf

哈尔滨T程大学T商管珲硕十学伊论文 摘 要 随着市场经济的发展和国有企业改革的不断深化，老国有企业在传统的 计划经济体制下造成的弊端越来越显露出来。哈尔滨车辆有限责任公司(以 下简称哈车公司)这个主营铁路货车制造、货车修理和客车修理，为中国革 命和建设事业做出过巨大贡献的百年老厂，在计划经济向市场经济过渡的转 型期同样陷入了经营困境。老国企通病显现了出来，地处城市中心地带，发 展范围窄，环境成本高；大而全、小而全的企业办社会负担重；计划经济充 分就业造成冗员过多，效率低下；传统的管理体制造成机构臃肿，人浮于事； 平均主义分配机制无法调动员工积极性；资源配置不合理，产能过剩；经营 严重亏损，资金短缺，债务包袱沉重。 本文以哈车公司改革为主要内容，全文分为两部分。第一部分重点描述 了哈车公司改革前后的状况。第二部分对哈车公司今后的发展能力从宏观环 境和内部环境两方面进行分析。并在最后简单指出哈车公司改革的意义。本 文试图通过对哈车公司成功实施搬迁改造，成功改制中体制创新、机制创新、 战略创新的研究，为尚未走出困境的国有企业改革、改制、发展提供参考借 鉴。 关键词：公司；改革；发展 哈尔滨T稃大学T商管理硕十学伊论文 Abstract Withthe ofthemarket andstate．owned development economy enterprises continueto thereformoftheold deepen state-owned inthetraditional enterprises planned defectscaused revealed．HarbinVehicle economysystem by increasingly referredtoKazakhstan Co．，Ltd．(hereinafter Car main company)the railway vehicle and of carsfortheChinese manufacturing，vehiclerepairrepairpassenger revolutionand constructionhasmade contributionsto great the century-old plant， the intransitiontoamarket in planned transitionaviewinto economy economy the ofthesame ofold operation predicament．Commonfailing state．owned