突破编制管理困境，高效配置人力资源.pdfVIP

专题策划 定岗定编 突破编制管理困境 高效配置人力资源 文 ／臧 冉 如何控制用工总量，降低用工成本 ，同时又能更大限 地配备人员。 度地满足为保障业务正常发展而产生的越来越大的工作量 企业的人力资源使用效率到底是什么状态?从哪些方 对人员配置的要求?定岗定编无疑是一个 困扰企业人力资 面看自身的状态在同行业是高还是低?什么样的人力资源 源管理者的难题之一。 配置才能提升企业竞争力?如何对人力资源使用效率进行 传统意义上的定岗定编是基于现有工作效率对未来工 有效管控? 作总量所需劳动人员的测算，常规测算周期为2—3年，而这 效率研究方法通过四个步骤来回答以上问题：摸清家 种方法难以满足现代企业高速发展的需求，需要一种与企 底一明确 目标一编制预测一动态管理。其中，摸清家底和明 业发展 战略高度绑定，与企业发展速度保持同步的方法， 确 目标是项 目开展阶段的工作核心，也是与传统定编定员 人力资源效率研究与配置方法应运而生。