水利水电项目管理评估模型研究.pdfVIP

第 23卷第 6期 贵州水力发电 2009年 12月 GUIZHOU WATER POWER · 专 稿 · 水利水电项 目管理评估模型研究 袁天国，陈学茂 (贵州中水建设项 目管理有限公司，贵州 贵阳 550002) 摘要：我国水利水电项 目管理单位长期以来各 自经营 、分散独立作战，缺乏一个统一、权威、科学和长期、有 效的评估模型及方法来衡量项 目管理的优劣。作者通过参与执行项 目的 “国际卓越项 目管理模型”的评奖实践， 提出了我国水利水电项 目管理成熟度模型研究的思路。 关键词：水利水电工程管理；项 目管理评估模型；成熟度模型 中图分类号：F40H6；TV512 文献标志码：B 文章编号：1007—0133(2009)06-0001-03 成果 ，并在全球树立项 目管理的典范。为了提高中 0 引言 国项 目管理的水平 ，2006年 中国项 目管理研究会 长期 以来我 国的项 目管理水平一直比较落后， 考虑中国国情和项 目管理的实际，研发、推 出了 与国际项 目管理水平相 比具有较大的差距 ，这极大 《中国卓越项 目管理评估模型》。 地影响了我国创新型国家的建设。我国项 目管理水 在水利水 电项 目管理中，目前还缺乏成熟的项 平不高，究其原因是多方面的，其中对于一个领域 目管理评价模型，需要水利水电的项 目管理工作者 的项 目管理来说 ，没有一个明确 、系统 、科学的考 借助国际上比较成熟的 《国际卓越项 目模型》来完 核和评价标准，不能认定和推荐出优秀、卓越的典 善 自身的评价模型，使水利水电工程项 目管理水平 型、样板以供对照和学习，则是重要原因之一。目 能够得到更进一步的提高。 前国际上对项 目管理水平的评价有 3个层次：一是 l 我 国水利水电项 目管理现状 对项 目经理人的认证、评估，二是对项 目的考核、 评估，三是对组织项 目管理成熟度 的评估，其中前 我 国水利水电项 目管理单位长期 以来各 自经 2项的评估工作已在全球展开 J。 营、分散独立作战，缺乏一个统一、权威、科学和 项 目管理成熟度表达的是一个组织(通常是一 长期、有效的评估模型及方法来衡量项 目管理的优 个企业)具有的按照预定 目标和条件成功地、可靠 劣，使得水利水电项 目总体的管理水平比较低下， 地实施项 目的能力。严格地讲，项 目管理成熟度应 无法跟上 中国乃至 国际项 目管理整体前进的步伐 。 该指的是项 目管理过程 的成熟度 。项 目管理成 作为水利水 电行业 的企业 ，在实践中深刻地感受 熟度模型作为一种全新的理念 ，为企业项 目管理水 到：水利水 电企业和项 目团队亟需有一个卓越项 目 平的提高提供了一个评估与改进的框架。项 目管理 管理模型来对照、考核、指导和评价 自己的项 目管 成熟度模型在基于项 目管理过程的基础上把企业项 理工作，水利水电行业也需要据此认定和推荐出优 目管理水平从混乱到规范再到优化的进化过程形成 秀、卓越的项 目管理典型、样板，供大家对照、学 一 个逐步升级的平台，其 中每个等级的项 目管理水 习、找出差距，进而努力 比、学、赶、帮、超 ，共 平将作为达到下一个更高等级的基础，企业项 目管 同提高