2015年安全生产规章制度.doc

主 任：李玉民 副 主 任：刘雷震、伦好凯、王振华、 叶立新、姚郭敬 专职安全员：李铁柱 委 员：张广新、岳 粉、武振军 侯国顺、曹洪江、韩立新 居秀江、李 颖 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来，而且增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网，做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。为此，特制定公司安全生产责任制度如下： 一、 成立公司安全生产领导小组，加强对公司安全生产的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标；安全部门成立以主要负责人为第一责任人的安全生产领导小组 ,通过安全生产责任制的落实、检查考核，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使危险源和不利环境因素得到有效控制，工作人员全过程的不安全因素和不安全状态得到有效控制，确保安全管理目标的实现。 二、 建立安全生产责任制机构和人员 层 别 领导或责任人 机构和其他人员 公司的管理机构 法定代表人、总经理、分管安全的主要负责人、总会计师、安全科长、工会主席以及其他有关的负责人 安全部、生产技术部、保卫、办公室、供销部、财务部、工会及相关人员 安全部门 经理、副经理、技术负责人， 安全负责人及其他有关的负责人 安全员、技术员、机管员、、班组长、工人 ? 三、 安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则，责任到人，形成安全管理体系网络，安全生产责任制必须以书面形式，经责任人签字确认后予以实施。按主要负责人→部门→人员→管理人员和班组长→作业成员签字确认程序予以落实。公司内部机构和人员的确认资料由安全部门负责收集汇总，管理人员、班组长和作业成员的确认资料由资料员收集装订成册。 四、 安全管理目标层层分解落实，公司安全管理目标分解到部门及班组，班组分解到个人，并对管理目标分解的责任与安全生产责任制落实一并予以考核，公司对部门考核为半年度考核，部门内部考核为季度考核，考核采用打分形式，由公司和安全生产领导小组分别实施，考核的结果作为安全生产奖惩的依据之一。 五、 对安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情况，公司或项目部实施监督检查，并将检查的情况形成书面记录，纳入安全生产奖惩的依据范围。 六、 具体的奖惩规定，按《公司安全生产奖惩和责任追究制度》。 安全生产投入是保障生产经营单位具备安全生产条件的必要物质基础，安全生产资金保障管理是企业管理的重要组成部分。根据《安全生产法》第十七、十八条的规定与公司实际情况，作如下要求： 一、公司安全管理部门根据公司安全生产计划及时编制资金计划，计划中应包括安全技术措施、设施费用、职业安全健康卫生、环境保护、安全宣传、安全培训教育、职工意外伤害保险、应急救援预案物资、个人劳动防护费用、安全先进奖励费用项目等。 二、制定计划时应切实考虑公司级重大危险因素预防控制所采取的必要的措施。 三、计划应送主管生产的负责人审批，同时抄报总经理。 四、公司财务部门应按国家有关规定及公司计划，制定项目，落实资金、完成时间和责任人（安全投入包括资金投入、人员投入与时间投入等）。 五、具体保障制度包括以下内容： 劳动保护投入,为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品以及职工保健费用。 应急救援投入，为了有效控制突法事故而预先计划的应急救援系统的费用。 安全宣传教育投入。 保险投入，可根据企业的安全生产水平来调整保险费率。 事故投入，在突发事故后，企业为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花费。 安全奖励基金投入。 一切建设项目必须符合国家产业政策规定，严禁采用国家已明令禁止 和已公布淘汰的生产工艺和设备。 一切建设项目的选址必须符合环境保护有关规定和城乡建设规划，做到选址得当，布局合理，最大限度地减少对周围环境的影响和危害。 一切建设项目都应严格执行环境影响评价制度。即在施工前，按照国家环保总局《建设项目环境保护分类管理名录》进行环境影响评价工作，编制环境影响报告书（表）或登记表，对该项目实施后对周围环境可能造成的影响进行分析、预测和评估。 一切建设项目都应执行环境保护“三同时”制度。即项目配套建设的环境保护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 项目主体工程完工后，需要进行试