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助理人力资源管理师 合易咨询
薪 酬 管 理
Heyee HRM Ltd.
合易咨询
你可以买到一个人的时间,你可以雇佣一个
人到固定的岗位,你可以买到按时间计算的技术
操作;但你买不到热情,你买不到创造性,你买
不到 “他”全身心的投入,然而你不得不设法争
取这些。
—— 弗朗西斯(C. Francis)
Heyee HRM Ltd.
思考 合易咨询
• 为什么有的人对加工资特别感兴趣,而对公司发
展漠不关心?
• 在有些公司,员工待遇比较令人满意,可是员工
的工作积极性却不是很高,员工业绩和公司赢利
状况不太理想,为什么?
• 为什么有的公司发了奖金后员工的积极性不仅没
有提高,反而更加牢骚满腹?
• 为什么有的企业骨干员工纷纷 “跳槽” ?……
Heyee HRM Ltd.
激励模型 合易咨询
需求
激 需求 动机 行为 满足
励
新的需求
Heyee HRM Ltd.
基于战略的薪酬管理体系框架 合易咨询
企业愿景、使命
战 发展战略 核心价值观
略
面
人力资源战略
社会行业环境 企业薪酬理念 法律环境
制 内部公平 实现发展战略
度 外部竞争 薪酬管理制度 提高竞争能力
面 员工贡献 促进组织成长
技
术 职位分析 职位评估 薪酬调查 工资等级设计 ……
面
Heyee HRM Ltd.
本章学习大纲 合易咨询
薪酬管理
薪酬制度设计 工作岗位评价 人工成本核算 员工福利管理
薪 薪 保
酬 酬 工 岗 岗 岗 福 险
管 管 资 位 位
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