建筑工程项目管理形成性考核1答案38693.docVIP

建筑工程项目管理形成性考核1答案38693.doc

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建筑工程项目管理形成性考核1答案38693.doc

1.以下说法正确的是( C )。 A.项目管理的对象就是建设工程 B.建设工程一定要有明确的目标 C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 D.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象 2.投资方提供的项目管理服务属于(C )方的项目管理。 A.政府 B.承包商 C.业主 D.工程师 3.供货方的项目管理工作主要在( C)阶段进行。 A.设计 B.设计前准备 C.施工 D.动用前准备 4.项目管理的三大目标是( B)。 A.范围、费用、进度 B.费用、进度、质量 C.投资、进度、质量 D.范围、投资、质量 5.开发方提供的项目管理服务属于(C )方的项目管理。 A.政府 B.承包商 C.业主 D.工程师 6.施工方的项目管理工作涉及(A )全过程。 A.设计前的准备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段 C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D.设计阶段至保修期 7.(B )组织机构每一个部门只有一个指令源。 A.职能 B.线性 C.矩阵 D.事业部 8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是(A )组织机构。 A.职能 B.线性 C.矩阵 D.事业部 9.建设工程项目管理规划的编制应由( A)负责。 A.项目经理 B.设计方 C.施工方 D.总承包方 10.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A A.24 B.36 C.48 D.12 1.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于( )。C A.10天 B.15天 C.20天 D.30天 2.投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。B A.资格预审文件 B.招标文件 C.标底 D.合同条件 3.投标保证金的数额最高不得超过( )。C A.投标报价的3% B.投标报价的2% C.80万元 D.100万元 4.合同诊断不包括( )。D A.分析合同执行差异的原因 B.分析合同差异责任 C.问题的处理 D.分析合同的解释是否合理 5.根据我国《招标投标法》的规定,下列情形中应作废标处理的是( )。D A.投标文件中个别地方存在漏项 B.投标文件中提供了不完整的技术信息 C.投标人所提供的投标担保有瑕疵 D.投标文件签字人不是投标人的法定代表人 6.下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( )。A A.工程量清单、图纸 B.合同专用条款、合同通用条款 C.合同协议书、中标通知书 D.投标书及其附件、预算书一 7.在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程合同索赔是( )。 D A.不确定 B.单向的 C.无法确定 D.双向的 8.施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为( )。B A.成本分析 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核 9.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由( )提出。A A.承包商 B.工程师 C.发包人 D.分包商 10.由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。D A.现场管理费 B.利息 C.总部管理费 D.利润 1.利用工程网络计划编制进度计划,必须( )。C A.明确整个项目的承包形式 B.确定项目经理部的组成人员 C.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度 D.了解各个工序的资金使用情况 2.在双代号时标网络计划中,关键路线是指( )。C A.没有虚工作的线路 B.由关键结点组成的线路 C.没有波形线的线路 D.持续时间最长工作所在的线路 3.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( )。A A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差 B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差 C.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差 D.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差 4.单代号网

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本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。

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