广东民营企业“增长之痛”的原因及对策.pdfVIP

S URV EY OF BUS INESS ES S URV EY OF BUS INESS ES 企业观察 广东民营企业 “增长之痛”的原因及对策 广东民营企业 “增长之痛”的原因及对策 广东民营企业 “增长之痛”的原因及对策 ■ 黄立军 摘 要：广东民营经济的发展势头已经减缓，绝大部分民营企业处于 “长不大、做不强”的境地，陷入了美国学者厄威克·弗来 姆兹所描述的 “增长之痛”。 治疗民营企业 “增长之痛”的针对性措施：一是企业制度创新，其具体对策是： （1）实行 产权多元化。（2）突破人才家族化的屏障。（3）加快现代企业制度建设。（4）建立相对完备的企业管理制度。二是培育 企业核心竞争力，其具体对策是： （1）建立和完善民营企业技术创新机制。（2）培育企业核心技术及制造能力。（3） 培育企业核心营销能力。（4）加快民营企业品牌发展。 关键词：广东民营企业；发展；问题；对策 一、 省民营企业的发展现状 改革开放之初，广东省民营企业犹如雨后春笋般迅猛发展，一直名列全国前茅。 然而，随着改革开放的不断深入，特别是沿海开放省市乃至内地省份民营企业的不断 发展壮大，广东省民营企业虽然也保持 “平稳增长”态势，但由于种种原因所造成 的 “后劲不足”，使绝大部分民营企业处于 “长不大、做不强”的境地。根据广 东社会科学院、广东省私营企业协会联合课题组 2003年的调查结果：按从业人数分， 广东 100人以下的私营企业超过24万户，占全省私营企业总数的99%；经营领域以 [1] 传统行业为主；管理上以家族式管理为主；产品销售以国内市场为主。 更深入的微 观研究发现，广东省许多形成规模的民营企业在初创时期发展迅猛，团队精神和协作 精神高涨，年产值持续增长。然而，一旦企业度过生存危机、赢利能力趋向平稳、 开始有较高的投资回报，其发展势头却快速减缓，尤其是不少发展前景看好的 “明日 之星”乃至一度辉煌的企业，开始过早地患上 “大企业病”，企业管理成本升高， 技术创新活力明显减弱或趋向停顿，部分企业开始出现创业者分裂或者技术团队解体， 导致企业解体成几个更小企业，技术骨干携技术秘密出走，企业被贱卖甚至倒闭的现 象。这就是美国学者厄威克 ·弗来姆兹所描述的 “增长之痛”。 现将浙江省的民营企业的发展与广东省的民营企业的发展作一个比较，以进一步说 明广东省民营企业 “增长之痛”的现状。广东和浙江在自然、经济背景方面有较多 的相似性，但浙江的自然环境更差，经济基础也更薄弱，在国家和地方政策背景方 面，广东曾拥有改革开放综合实验的特殊政策，浙江只能顺应民意对政策进行创造性 运用，因而浙江民营企业的起步相对更为艰难。然而，根据广东社会科学院、广东 省私营企业协会联合课题组研究的结果：两省私营企业的总体数量虽然不相上下，但 规模和实力及在当地经济社会中的地位与作用却具有较大差异。从企业总体数量和增幅