第五章 招聘甄选.pptVIP

第五章 招聘甄选 第一节 招聘甄选概述 第二节 招聘甄选程序 第三节 招聘甄选技术 学习目标 掌握招聘的含义、甄选的含义、招聘甄选的程序即招聘需求确认等； 理解招聘甄选的方法即初步筛选、面试办法、评价中心等； 了解招聘与选拔人才工作的意义。 第一节 招聘甄选概述 一、招聘概述--（一）招聘的含义 良好的招聘活动须达到6R的目标 （1）恰当的时间（right time）：比如，每年毕业生从年末11月到来年4月 （2）恰当的范围（right area）：例如，长三角人才、珠三角、北京、西安、武汉、成都 （3）恰当的来源（right source）：比如，建筑人才—清华大学、同济大学；服装设计师—东华大学、北京服装学院；演员—北京电影学院、上海电影学院；节目主持人—中国传媒大学；地质人才—中国地质大学等 （4）恰当的信息（right information）：如，工作地点、薪资待遇 （5）恰当的成本（right cost）：控制成本，节约成本 （6）恰当的人选（right people）：如，各大公司举行校园宣讲会 （二）招聘工作的意义 1.招聘工作决定了能否吸纳到优秀的人力资源：优秀的企业吸引了优秀的人才 2.招聘工作影响着工作人员的流动：招聘信息是否真实，影响员工流动 3.招聘工作影响着人力资源管理的费用：招聘成本包括广告费用、宣传材料费用、差旅费等 4.招聘工作是企业进