浙江石油：物流创新路在何方.pdfVIP

lPetroleumPetreomchee—mical 浙江石油●● 物流创新路在何方 文 ／李雪真 在今天乃至今后较长时期内，降低流通环节的经营成本将成为销售企业的必然选择。仅计算成 品油销售企业的运杂费，其在吨油费用成本中所 占比重就已超过25％，因此在成品油销售或将进入 “薄利”时代，成品油物流作为销售企业第三利润源的地位将会更加突出，在此形势下。浙江石油 应采取何种举措进行物流创新呢? 面临挑战 油物流包括调入油库的一次物流和市场配送 目前 ，浙江石油的物流管理面临巨大挑 的二次物流。一二次物流是销售企业成品油 战，主要表现在下面几个地方 ： 供应链上的两个核心业务节点，因此需要通 — — 成本控制难度大。销售企业的成品 过优化供应链管理来降低物流总成本 ，满足