质量通病预防方案80072.docVIP

季尧新农村安置房51#52#53#楼 质 量 通 病 防 治 方 案 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 连云港庆强建筑安装工程有限公司 二OO八年八月八日 “质量第一”是企业的一贯宗旨，为了提高工程质量水平，控制工程质量通病，保证本工程达到“诚实守信，团结协作，严格管理，优质高效，确保安全，争创市优工程！”，按照江苏省工程建设标准DGJ32/J16-2005《住宅工程质量通病控制标准》，采取以下质量保证措施进行工程质量相关通病的防治： 一、建立健全质量保证体系 凡是参加本工程施工的单位、班组以及全体职工，都要牢记地树立“百年大计、质量第一”的思想，在施工中加强科学管理，运用全面质量管理的观点和方法组织施工，广泛地开展QC小组活动，提高施工过程中每个环节的工作质量，以保证工程质量，创出优质工程。 贯彻谁施工谁对质量负责的原则，提高全体职工的质量意识，各级负责人要亲自抓质量关，处理好质量与进度的关系，严格执行质量岗位责任制。健全质量保证体系，通过严格管理实施和有效运行，确保质量体系的有效性。 1.施工进度控制 本工程的施工进度计划将按进度网络安排及各施工阶段的控制点进行控制。 2.一般过程控制 1）施工员向班组明确当天施工任务后，应跟踪检查施工任务，质量目标完成情况，并将检查结果记入施工日记。 2）隐蔽工程的验收应由项目负责人、质检员检查合格后，请监理单位及业主共同检查，并做好隐蔽工程验收记录，经参加各方签字认可，方可进行下道工序施工。 3.特殊过程控制 对本工程编制专项施工方案，对特殊工程操作人员进行培训，并经考核合格后上岗。 4.分部、分项工程的验收 1）过程检验及试验计划由项目质检员按月编制，报项目技术负责人审核，发放施工员、班组长。 2）分部工程的检验应在下一分部工程开始之前进行检验。 地基与基础、主体结构验收由公司质量与技术管理部门组织检验验收。其他部分工程由项目经理组织有关人员进行检验验收。 5.本工程不得将未完成检验，验收的分部工程转下一过程施工，也不允许紧急放行。检验和试验记录由项目部质检员按有关文件的规定收集、整理、归档。 6.培训 6.1.项目管理人员必须经过GB/T19001-2000 ids IS09001质量体系的培训班学习，考试合格后才能参与该工程的施工。 6.2.由项目技术负责人组织管理人员学习规范标准，作业指导书，并由项目部施工员做好学习记录。 二、建立健全施工质量检验制度 1.健全和完善施工质量检验制度，是确保未经检试的或不合格的工程不被转入下一个过程，是消除质量隐患的最重要、最有力的保证。 2.施工过程检验主要包括自检、专职检、交接检、隐蔽工程检验。 3.工序完成后，施工员组织班组长进行自检，做好自检记录。若不符合要求，应整改后再检。 4.专职检为班组长、施工员会同质检员进行检验，关键部位、隐蔽工程分公司技术负责人应到场参加检查。质检员应检查现场原材料、设备的质量证明文件与物资是否一致，物证相符时，才能进行过程产品检验。 5.树立“下道工序就是业主”的观念，以做好不同工种、专业间质量的控制。互检是在上一道工种、专业完成自检专职检符合规范要求的项目进行。由项目经理（施工员）组织上下工序有关人员进行交接互检，并作好交接检记录。 6.隐蔽工程在隐蔽前，均应经项目经理部技术负责人和质检员检查，合格签字认可后，由施工员填写好记录，并向监理报验。经现场监理工程师检查同意后，办理隐蔽工程验收记录和签证手续，才能进行隐蔽施工。 7.在基础未回填土、主体结构未砌砖之前应进行中间验收；未经中间验收的工程不能进行隐蔽。 8、见证取样由项目经理部在监理单位人员持有见证取样证书的见证下进行。见证取样的频数应达到该单位工程各检测项目的30%以上。 9.在或监理单位监督下应将样品送至建设行政主管部门规定有资质承担对外检测业务的检测单位检验，原则上一单位工程只能委托一家检测单位进行检验。 三、确保工程质量的技术组织措施。 （一）加强施工技术管理 在施工准备阶段要搞好施工组织设计的编制和审批工作，对施工难度大，技术要求高，工艺复杂，精度有特殊要求的分项工程施工还要编制作业计划，如防水工程方案等。 （二）施工图自会审 为了贯彻设计意图，了解设计要求，纠正图纸错误，明确施工顺序，保证施工质量，必须认真组织图纸的自审和会审，在施工图到齐后由业主请设计部门进行设计交底，明确工艺要求和设计意图，组织有关人员学习图纸自审，书面提出图纸上存在的问题和各专业施工互相配合问题，在此基础上由公司技术科请业主和有关单位组织会审，图纸会审时应作好记录，除会审中提出设计问题由设计院书面答复外，其他问题会上所作出的决定，也要通过会审纪要发给各单位遵照执行。 （三）技