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第二章：管理思想的演进 一、单项选择题：  1．霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（ ）  A．经济人  B．社会人  C．自我实现人  D．复杂人  2．决策理论学派的代表人物是 （ ）  A．韦伯  B．孔茨  C．巴纳德  D．西蒙  3．管理过程学派强调的是（ ）  A．管理是让别人同自己去实现既定 目标的过程  B．管理的核心是提高劳动生产率  C．在管理中要重视人的因素  D．建立正式的、非人格化的组织体系  4．梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响， 而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（ ）。  A．行为科学学说  B．人文关系学说  C．人际关系学说  D.  科学管理学派  5．科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是 （ ）。  A.提高管理水平  B.提高人的积极性  C.提高劳动生产率  D.提高市场占有率  6．科学管理侧重于（ ）  A.增强个体工人的工作效率  B.管理整个组织  C.更有效地运用资本  D.改善工作环境的气氛  7．西方早期的管理思想中，（ ）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。  A．亚当?斯密  B．查尔斯∙巴比奇  C．泰罗  D．大卫∙李嘉图  8．法约尔提出的管理五项职能或要素是 （ ）。  A、计划、组织、指挥、协调和控制  B、计划、组织、决策、领导和控制  C、计划、组织、决策、协调和控制  D．计划、组织、激励、协调和控制  9．“管理的十四项原则”是由（ ）提出来的。  A、韦伯  B、泰罗  C、梅奥  D．法约尔  10．法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》， 他被誉为（ ）。  A、工业管理之父  B、科学管理之父  C、经营管理之父  D．行政管理之父  11．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别 就是，正式组织是以 （ ）为重要标准。  A、感情的逻辑  B、正规的程序  C、科学的理念 D．效率的逻辑  12．理想的行政组织体系理论，是由马克斯∙韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会 （ ） 组织形式。  A、最有效和合理的 B、最符合需要的  C、最经济和合理的  D．最先进科学的  13．管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于 （ ）。  A．科研部门  B．军队  C．学校 D．企业  14．经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题，被称为（ ）。  A、经验教学  B、案例学派  C、案例教学 D．经验学派  15.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( )  A.管理培训  B.管理实践  C.劳动竞赛  D.心理革命  16.泰罗认为提高劳动生产率，必须为工作配备（ ）  A.第一流的干部  B.第一流的工人  C.第一流的设备  D.第一流的原料  17．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ ）  A．泰罗  B．法约尔  C．西蒙  D．韦伯  18．管理的统一指挥原理要求，上级指示从上到下逐级传达，不得发生越级指挥的现象，下 级只接受一个上级的领导，只向一个上级汇报并对他负责，这样可以避免多头领导、政出多 门；但是为了弥补由此而造成的缺乏灵活性和横向联系等缺陷，在实践中往往还规定管理者 有必要的临时处置、事后汇报之权，其依据的原则是： （）  A 灵活性原则  B 目标之上原则  C 法约尔原则  D霍桑效应  19、法约尔曾提出了 14 条管理原则，请找出下列哪一条不属于这 14 条管理原则（）  A、劳动分工  B、权力与责任  C、公平  D、分头指挥  20、泰罗倡导的科学管理特征之一就是工作的制度化与程序化，其中有一重要的原则称为  例外原则。可以理解为： （） A.管理者具有一定的特殊权力，有些问题的处理可以例外，不受制度约束 B.将程序化的工作按制度的规定授权下属去完成， 管理者主要集中精力处理非程序化事 务 C.制度的制定要留有一定的余地，以便特殊情况的处理 D.给管理者