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关于条码技术在制造业物流管理中的应用芜湖博耐尔汽车电子零碎无限公司是汽车空调的专业消费企业，次要业务触及热替换器、空调用电子扇等零部件的消费及空调总成的拆卸，空调总成的规格型号有近百个种类，效劳客户包括奇瑞、吉利、永源等汽车制造厂。 　　在日常的消费运作中，博耐尔公司对物料活动的特点停止了深化剖析，以使物料的活动愈加顺畅、快捷。详细措施包括：针对为客户提供的空调总成产品，依据发货的频次(次／周)、每次发货的数量(台／次)，将公司业务分为方案订单和看板订单两种物流、消费组织方式。方案订单适用于发货频次低和每次发货数量比拟少的产品种类的物流、消费组织方式，约占总业务量的20％；看板订单适用于发货频次高和每次发货数量比拟多的产品种类的物流、消费组织方式。约占业务量的80％。 　　采用看板订单消费的物流管理特点是：按客户的消费节拍备有一定的成品库存，一旦客户发生需求，便拉动整个物流、消费零碎。 　　在看板订单消费的物流、消费组织中，博耐尔公司使用了条码技术，使物料管理愈加精确。条码管理零碎(称为“物流及消费进程条码管理零碎”)涵盖从原资料条码扫描出库进入车间、消费完成条码扫描入库、到产品的条码扫描出库的整个物流管理进程，零碎共分为4个模块：物料供货信息模块、原资料出库条码管理模块、消费线电子排程模块、产成品销售出库条码管理模块。 　　 　　产成品销售出库条码管理模块 　　 　　在产成品的外包装上贴有条码标识，其中包括了产品的相关信息。当客户有需求时，物料管理员随行将客户的需求信息导入该模块的电子看板；同时打印出客户的物料需求明细，物料发货员按物料需求明细的顺序，逐一扫描产品外包装的条码，停止出库作业；当出库的产品正确时，在扫描时会喷出“蓝色图案”，在物流车辆出公司时，以及相关人员在反省物料出门证的同时，都要检查所载物料条码能否有“蓝色图案”，从而增强物料的平安管理：假如出库的产品与需求明细不符，会有语音提示+并日，不喷“蓝色图案”；当某物料超越规则的日子未出库时，在此模块的电子看板上，该物料的字符会闪烁，同时收回警示声响，以方便现场管理者停止察看。同时，出库产品的数据将保管到零碎中备查，起到产成品可追溯的作用。随着产成品的出库，其实践库存数量会停止自动统计，该信息会以一定的频率刷新“消费线电子排程模块”的数据。 　　 　　消费线电子排程模块 　　 　　每一条消费流水线都对应定义若干个看板订单消费的产品，在同一块电子屏上显示每一个产成品所定义的最大库存、最小库存、适时显示的实践库存、客户的消费节拍、本公司该产品的消费节拍和当日的客户需求信息，消费流水线员工在一个产品消费完成后，只需按下“消费排序”按钮，该模块会依据以上给定的数据信息停止运算，以确定消费的先后顺序；同时，将要消费的产品信息传到物料供货信息模块和原资料出库条码管理模块；每消费一件产品扫描一次条码(该条码是事后打印好的)，到达了一个包装盛装的数量后，会自动打印一张外包装条码，由员工粘贴在规则的外包装地位(条码关联着所包装的产品信息)，此时，表示所消费的产品已入库，实践库存添加；假如某产品的消费还未完成，而该产品的实践库存小于定义的最小库存时，该产品所对应的电子屏上的警灯会响、表示该产品的字符闪烁，告知消费线员工和管理人员该产品已低于最小库存；若备用线(关于每一产品的消费，定义了一条主消费线和一条备用线)空置，该线的消费人员即到备用线停止牛产，以使该产品到达最小库存；假如备用线也在消费，则主线紧急换型消费，以到达最小库存。 　　 　　物料供货信息模块 　　 　　当消费线员工按下“消费排序”按钮。与消费流水线所对应的物料供货信息模块的电子看板将显示消费线电子排程模块所排定将要消费的产品型号和数量，这时，ERP工程师经过语音零碎告知物流员工备货的产品型号和数量，物流人员将依据产品的BOM(物料清单)备料；同时，ERP工程师在ERP中打印事后设置的BOM清单，清单上有一个包括整个物料信息的条码；物流人员备货完成后，连同BOM清单出库，进入“原资料出库条码管理模块”。 　　 　　原资料出库条码管理模块 　　 　　物料管理人员在任务站的执行终端选择“物料出库”形式后，扫描BOM清单的条码，零碎先核对清单上的产品型号与消费线电子排程模块所给的信息能否分歧，如不分歧会有语音提示，然后，任务站的显示屏上显示出物料明细；扫描各出库零部件的包装条码，零部件的包装条码所含的零部件称号和数量将与物料明细停止核对，如无误，将记载出库零部件的数量(有差别时将有语音提示)，物料出库上线；待一个班次完毕后，其零部件的出库数据可与ERP中的数据停止比对，核对在ERP零碎中所打印的BOM清单的零部件能否全部出库。 　　物料上线后，消费线员工依照既定的作业规范停止拆卸作业。由