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人才招聘失效的原因分析及对策研究 [摘要]人才招聘是企业获取人才的重要手段，也是企业创造和赢得竞争优势的重要环节。但由于人的多变性以及应聘者与用人单位间信息的不对称，使得人才招聘过程中的失效现象非常严重。如何减少甚至消除人才招聘失效，成为每个单位都必须认真考虑的问题。本文试图通过对人才招聘系统的构建，分析导致人才招聘失效的影响因素，并提出提高人才招聘有效性的相应策略。 　　[关键词]人才招聘失效；信度；效度；人才招聘系统 　　 　　一、问题的提出 　　 　　人才招聘是企业用以壮大和充实自身人才储备的重要手段，也是企业创造竞争优势的基础环节。有效的招聘工作使企业得到了所需要的人才，同时也让人才找到合适的岗位，实现了人与岗位的完美匹配。但是，在市场经济条件下，人才招聘实行的是双向选择，人的多变性以及应聘者和用人单位间信息的不对称，使得人才招聘的期望价值在实践中却表现出很大反差。招聘时看起来是很优秀、很适合的人才，到企业后的实际表现却往往不像当时招聘时所表现的那样，有的甚至根本不能满足企业所招聘岗位的要求，这种现象即为人才招聘失效。 　　 　　二、人才招聘的信度与效度 　　 　　 　　信度和效度是判断人才招聘是否有效的两个主要指标，但效度更重要。人才招聘的信度指的是可靠性程度，是指通过某项测试所得到的结果的稳定性和一致性，它由稳定系数、等值系数和内在一致性系数等指标构