中国企业的首席财务官如何应对“萨式”挑战.docVIP

中国企业的首席财务官如何应对“萨式”挑战 2006年7月15日之后，在美国上市的30多家中国公司按照美国《萨班斯——奥克斯利法案》（以下简称“SOX法案”）要求提交的2005年度财务报告将接受近乎残酷的“萨式”考验。“SOX法案” 最令人震惊之处是要求上市公司的首席执行官（CEO）和首席财务官（CFO）对公司向美国证券交易委员会（SEC）申报的包括财务报表的定期报告的可靠性提供个人签署的书面声明，同时加强了对公司欺诈行为和白领犯罪的刑事处罚力度。 　　在全球经济一体化过程中，抢占了制定经济领域“游戏规则”先机的美国，以其企业先“得病”的经验教训，在医治自家企业毛病的同时，还不忘给在美国上市的外国企业的CEO和CFO们注射预防针，避免他们再犯同样的“毛病”。已在美国上市和即将到美国上市的中国公司的CEO和CFO在应对“萨式”挑战的过程中，应关注以下几个问题。 　　一、了解 “游戏规则” 　　2001年11月至2002年4月，被称为美国经济界“911”事件的美国安然公司（Enron简称安然）、世界电信公司（WorldCom? 简称世通）等公司的破产而揭露出的一系列公司财务欺诈丑闻，暴露出美国公司治理结构不平衡、内部控制缺失和公司责任不明等弊端。其结果是导致了美国资本市场损失了7万多亿美元的市值， 彻底打击了包括美国在内全球投资者对美国资本市场的信心。 　　为了改变这一被动的局面，美国国