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- 2017-09-01 发布于江西
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企业技术战略的二维空间结构及影响因素分析.doc
企业技术战略的二维空间结构及影响因素分析
???????摘要:企业技术战略的二维空间结构概念,即企业的技术战略是由横向的价值链技术构成战略与纵向的核心技术竞争战略构成,得出国家创新体系的建立和生产性服务业的发展对我国企业的技术战略选择有着重要的影响与作用
关键词:技术战略;价值链技术构成;核心技术竞争战略
1 企业的技术战略
技术战略的核心是企业如何构建和提升自己的核心技术能力,确定本企业技术战略的深度和广度核心,决定了企业获取何种类别的竞争优势,技术战略的内容主要包括以下方面:对企业目前技术资源的状况和技术能力的水平评价;产业竞争和技术演化趋势的分析;核心技术选择;研究开发投入的强度;技术源的获取模式;技术应用的相关资源;技术在产品和价值链的运用;什么时候和以什么方式将新技术引入市场;创新如何进行有效管理,技术战略的内容主要有以下几个部分:核心技术的选择;核心技术的获得与培养;已有核心技术的使用;技术跟踪和创新;技术与创新的组织和管理分析研究,并结合我国企业的发展现状,本文提出了企业技术战略的二维空间结构概念,从技术战略的空间构成角度,分析研究了现阶段影响我国企业技术战略选择的因素
2 企业技术战略的二维空间结构
企业技术战略的二维空间结构,即企业的技术战略是由横向的价值链技术构成战略与纵向的核心技术竞争战略
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