《黄金时代》和《心花怒放》两部电影观后感【经典范文】.docVIP

《黄金时代》和《心花怒放》两部电影观后感 在“变”和“跃”中创造我们的“黄金时代”“十一”期间，我陪家人看了《黄金时代》和《心花怒放》两部电影。为什么投资巨大，阵容强大，表达方式独特的《黄金时代》票房收入还不及同期上映的《心花怒放》的二十分之一？每个人都会给出不同的答案。给我的启示之一是人们节假日的轻松诉求使《黄金时代》没能PK过“黄渤时代”。启示之二是消费者永远是对的。价值与市场、艺术与娱乐是不同的命题。习总书记在10月15日文艺工作座谈会上就以《黄金时代》为切入点，畅谈了作品价值和市场之间的关系，但票房收入远低于预期的《黄金时代》仍带给我们许多思考。该部电影讲述了上世纪三十年代一心想写作的天才作家萧红的人生故事。萧红生活在民国时代，追求独立、自由、梦想与爱情的思想，决定了她一生的多桀命运。而饰演萧红的汤唯则生活在追梦的实现中华民族伟大复兴的新时代，她事业盛放、爱情美满，这是不是就是她的黄金时代呢？萧红在致萧军的信中用“自由和舒适，平静而安闲，经济一点不压迫，我不能选择怎么生怎么死，但我能选择怎么爱怎么活，这就是我的黄金时代”。而汤唯在回答记者提问时“有梦想又能做喜爱的事情，就是黄金时代”的话，我非常认同。河南中烟的品牌文化诉求是“黄金时代，黄金叶”。对于“黄金时代”沐邦公司李克先生有诠释，我想我们每个河南中烟人从品牌、企业，从个人、家庭，从与我们、与商业、与消费者、与渠道等方面都可以有不同的诠释。在一次销售会议上，我曾谈过我们企业和团队的一个梦想就是：让经销黄金叶品牌的零售商户挣钱比经销别的品牌挣得多，比自己周围从事其他工作的人挣得都多。同时，每一位河南中烟人都可以说说你的“黄金时代”。近期，我与有关部门负责同志一起，到4个省级市场开展了调研。期间，通过与销区团队的交流、沟通、座谈，总体感觉，面对今年以来复杂多变的市场形势，我们的各级团队和人员有三种状态和倾向：一是面对市场的调整和变化，思想认识到位，工作调整及时，面对困难不退缩，不懈怠，不屈不挠，加压奋进，完成了任务，稳定了局面，保持了竞争力。二是面对市场的调整和变化，更多看到的是机遇，坚持变中求胜，通过有效的应对，实施增量扩销，优化产品结构，市场地位大幅提升，实现了跨越式发展，黄金叶甚至成为了其所在销区的主销品牌。三是面对市场的调整和变化，信心不足，方法不多，应对不够及时，调整不够及时、有力、有效，还没找到突破瓶颈、开拓市场的路子，销区任务完成的也就差一些。尽管调研中所有商业公司领导都对我们的营销团队高度肯定和认可，但市场结果差距很大。这也许可作为启示之三吧。调研一路下来，我边走边问，边看边想，一直在思考一个问题：什么是河南中烟和黄金叶品牌的黄金时代；一直在反思两件事：一是市场在变，我们的品牌、营销、管理、技术等变了吗？二是鱼跃龙门，我们的品牌、营销、管理、技术等跃了吗？如何在“变”和“跃”中创造我们的“黄金时代”？因此，一下火车我就同几个部门的负责同志开了个会，探讨研究改变之策、鱼跃之法。关于“市场在变”这个问题，从去年下半年到现在，我们一直在讨论和研究，这种“变”集中体现为宏观形势之变、行业政策之变、商业运作之变和消费 需求之变。但是，我们是否真正思考过开展这些讨论和研究的目的，是否考虑过如何根据时代之变去主动调整、主动变化、主动应对、主动适应？分析上述三种状态和倾向，个人觉得，凡是市场开拓状态比较好的，都是及时跟进了时代变化，做出了积极的调整。凡是感觉到市场比较难做、打不开局面的，要么是对变的真谛把握不准，理解不深；要么是虽然认识到位了，但跟进变的节奏不及时、措施不得力。关于“鱼跃龙门”这个问题，在年初工作会、党组中心组学习以及营销工作例会上，我们都反复强调过。黄金叶品牌经过近几年的快速发展，已经处在一个爆发的临界点，我们也比过去任何一个时期都更加接近实现伟大的金叶梦。但是，我们是否认识到这还仅仅只是有了一个好的基础，只是具备了冲击一线品牌的条件和可能。鱼跃龙门关键是跃，跃过去了就是一片发展开阔地，跃不过去就可能被打回原形、泯然众矣。成功从来都是汗水和智慧的结晶，面对市场的调整和变化，面对黄金叶冲击一线品牌的好时机，只有更自信、更坚定，更有为、更精进，更坚强、更顽强，更智慧、更创新，才能取得成功。行百步半九十，说的就是这个道理，越是接近成功，越是需要做出更大努力。个人觉得，当前公司上下特别是销区的同志，都要认真反思“市场在变，你变了吗？鱼跃龙门，你跃了吗？”这两个问题，主动在“变”和“跃”上下功夫。要认识“变”的意义，主动地变。市场永远不变的准则就是一直在变，变是重置，变是重构，变是洗牌，变是机遇。我们务必认识到，如果行业的发展一直处于平稳状态，各地商业公司一直保持高速发展，其就会一直维持原有的稳定状态，就不会主动寻找更