《强势老板最需要学习管理沟通！》等11篇营销管理范文合集（精品）.pdfVIP

11篇营销管理范文合集1080 本人耗时半年，已精心整理各类市场营销管理案例、营销实战、职场礼仪等精品文档 合集，分享给每一位追求成功的人。一句陈安之经典语录：成功者不是比你聪明,只是在最 短的时间采取最大的行动.—— 陈安之。更多内容欢迎点击：陈安之机构 目录 1. 强势老板最需要学习管理沟通！.………………………………………………………2 2. 怎么才能提升强势客户的满意度.………………………………………………………7 3. 现代企业管理与麻将精神………………………………………………………………11 4. 基层管理者应避免的“三种危机” .…………………………………………………20 5. 沟通的本质 .……………………………………………………………………………23 6. 员工异动管理方法与流程………………………………………………………………25 7. 前言：红色管理引领伟大复兴(1).……………………………………………………32 8. 关于“人才”的6个假设.………………………………………………………………34 9. 我国农资特许连锁经营将走向何方 .…………………………………………………35 10. 规避操纵指标陷阱 .…………………………………………………………………39 11. 成功策划要诀及策划案例分析…………………………………………………………43 强势老板最需要学习管理沟 通！ 一般人以为，只有自己的下属才需要学会与他的上级即老板 沟通，而不知道需要学习沟通的不是别人，而恰恰是身为老板的 那些人你们！尤其是已经事业有成的强势老板，不仅从一开始就 非常强势，而且随着时间推移和事业，会变得越来越强势，极端 的情况下，会变得让所有的下属和他身边的家人无法忍受！ 本来一个正常老板老总领导的五官图是五官各得其位，既有 眼睛耳朵，也有嘴巴鼻子，但强势老板的五官却被自己强势心态 动了手术：眼睛越来越小，我的眼里只有“我”；耳朵变得越来 越小，别人说的什么话越来越不愿意听，也越来越听不进去，成 了“老鼠耳朵”的标本；但鼻子却越来越大，总是不自觉地往别 人身上的缺点处去嗅，成了标准的“狗鼻子”，似乎总是在不停 批评或责骂别人；嘴巴则越来越象歌唱家嘴巴，越来越大，说话 的声音和尖刻度越来越象尖叫那么刺激人的灵魂，整个人似乎成 了一个高音，说得越来越多，越来越难听，简直让人难以忍受， 总之，整个一个“河马嘴”！但因为他是领导，是老板，是每天 指挥我们和每个月给我们发工资的人，因此，我们大多数选择的 应付办法是：咬紧牙关，第一是忍受，第二是忍受，第三还是要 忍受！ 如果你是老板，在你自己身上已经开始出现了以下症状，或 者是你身边的某某老板、上司出现了以下一些典型症状，那么， 我们就可以坚决断定，他，已经患上了企业管理和成功人生历程 中可怕的“强势老板管理沟通综合症”！ 见了人总是凶巴巴的，眼神过于发亮，似乎随时要向他身边 的人进攻； 要就不说话，板着个脸装深沉，一说话就打击或攻击别人的 观点和看法，对下属和身边的人采取的态度90%是否定的态度， 似乎天下就只有他一个人是能人，天下谁也不能达到跟他一样的 水平，取得一样的成就； 容忍不了身边的人有出色的才能展示或工作表现，专门打击 这些人的情绪，甚至经常把他们的优点采取巧妙的方法说成是他 们的错误，哪怕是身边的人才能和成就接近于他也不行； 每次开会都采取强硬政策，逼迫全体人员接受他个人的观点 和看法，对别人的好的意见和工作贡献总是极力加以否认； 每次你有事要去找他，你就会心生恐惧，因为你一旦说错一 句话，或你提的方案“不好”，他就会打击你的自信心和自尊， 让你的心灵受刺激； 从不真正在乎别人对某件事的感受，或共事时表现极其自我 中心，极其自私，完全置对方的利益和情感不顾； 不愿意倾听下属和亲人说话，你一说话，他就打断你，你一 发表意见，他就“反攻大陆”； 不愿意使用和会见跟他有个性差异和有不同意见的人，胸怀 欠宽广，不能容忍持不同政见者； 喜欢给别人一次次“洗脑”，直到把别人洗得臣服于他为 止，经常有意识地伤害别人的自尊； 明知道自己有错，但死不认，而且一定要想方设法