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《管理故事:麻雀的不平》等20篇品牌营销范文合集(精品推荐).pdf
20篇品牌营销范文合集270
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目录
1. 管理故事:麻雀的不平.…………………………………………………………………2
2. 日化精品店品牌如何做好店铺促销.……………………………………………………6
3. 五粮液说漏了嘴…………………………………………………………………………12
4. 不容忽视的危机…………………………………………………………………………24
5. 五分钟和准客户成为朋友………………………………………………………………29
6. 是讲究品牌的核心价值还是讲究品牌的核心概念?…………………………………32
7. 3秒钟前我刚刚被一则方便面广告恶心了一下.………………………………………35
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9. 日本三菱复兴计划和中国自救术………………………………………………………40
10. 做品牌要多向刘谦的精彩表演和乔布斯完美设计学习………………………………43
11. 中式卷烟品牌发展的三大趋势…………………………………………………………44
12. 中国式营销的品牌路径…………………………………………………………………48
13. 礼品公司,想说爱你不容易……………………………………………………………52
14. 经济危机中国内门窗企业如何打出品牌大旗…………………………………………56
15. 衡量品牌受众评价的两大指标…………………………………………………………59
16. 零售业品牌如何创新商业模式…………………………………………………………61
17. 双汇:行业老大们的反思………………………………………………………………68
18. 娃哈哈品牌,难题在后头………………………………………………………………74
19. 新产品背后的品牌危机…………………………………………………………………75
20. 全方位品牌管理…………………………………………………………………………78
管理故事:麻雀的不平
鹰在高高的天空中翱翔着,群鸟都称赞它的壮志和本领。
麻雀听了,心里很不舒服,愤愤地对大家说:“鹰这是轻浮
的表现,是在炫耀自己!而我总是低低地飞,你们应该称赞我的
谦虚才是!”
百灵鸟对麻雀说:“就算你低低地飞是一种伟大的谦虚,那
现在就请你施展一下本领飞上天空去把鹰叫下来吧!”
谦虚的别名叫诚恳。提倡谦虚的态度,不是要埋没成就,不
敢承认,埋没本领不敢施展,而是人无完人,要看到尚有的不
足,继续努力。
众所周知,每种动物都有天敌,同时也成为别的动物的天
敌;既有致命的弱点,又有得以生存下去的本事。动物之所以能
够与环境相适应,关键在于它们自身掌握了特有的专业技能与生
存之道。鸡学不到老鹰抓蛇的本事,老鹰也掌握不了鸡啄食蚂蚁
的技能。蚂蚁个头小,可能谁都可以欺负它,但蚂蚁知道逃到地
下,更懂得群体的力量,甚至可以让千里之堤溃于一旦。狮子老
虎可谓厉害,但就是不能爬树上房,也不会潜入水底,所以连猴
子也斗不过,而且猴子还最先进化为聪明的人类。而人类在进化
大脑的同时,身体的力量是远不及狮子老虎的。
自然界如此,人类社会的生存法则也是这样。掌握核心生存
能力的人永远是生活的强者,永远是最有力的人;而那些低水平
并被同化的人,则是最容易被替换掉的,是人群中的弱者。弱者
要成为强者,最好的途径是透过学习与实践掌握专业技能。
显然,每一种专业技能都可能成为我们生存的财富。
我们应当知道,真正的谦虚不是一味地否定自己,也不是批
评或赞美别人,而是对自我有合理清醒的认识。对自己有着充分
自信的人才能这样谦虚,才能够客观地看到自己的缺点,对自己
的优点也不会盲目夸大。当这种思想和作风成为一个不可缺少的
一个方面,这个企业才能获得真正长远的发展。
《说文》曰:“谦,敬也。”《易-谦》说:“谦。亨,君子
有终。”就是说,谦虚的美德能让人做事一帆风顺,而只有君子
才能始终保持谦虚的美德。佛陀经常告诫弟子们,尽管自己智慧
圆融,也
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