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精益生产管理方法的特点 1 TQM\TQC全面质量管理 12 什么是精益生产及精益生产管理方法的特点 12 16 精益生产管理方法的特点 “精益生产方式”起源于 20 世纪 50 年代的日本丰田公司。美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者将其形象地命名为“精益生产”，也是对日本“丰田 JIT(准时化)生产方式”的赞誉之称。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品)；益，即所有的经营活动都要有效益，具有经济性。 ??? 精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术，其基本原理和诸多方法对制造业具有积极的意义。精益生产的核心，即关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想，对丰富和发展现代生产管理理论也具有重要的作用。 ??? 精益生产管理方法的特点 ??? 1.拉动式准时化生产 ??? ——以最终用户的需求为生产起点。??? ——强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。??? ——组织生产运作是依靠看板进行。即由看板传递工序间需求信息(看板的形式不限，关键在于能够传递信息)。??? ——生产中的节拍可由人工干预、控制，保证生产中的物流平衡(对于每一道工序来说，即为保证对后工序供应的准时化)。??? ——由于采用拉动式