汽车制造企业车间精准制造成本分析.pdfVIP

汽车制造企业车 准制造成本分析 摘要：制造成本是制约汽车制造企业车间经济指标完成的一个重要因素。加强成本管理，严格成本控制，不断降低 成本是汽车制造企业车间管理的一项重要工作。本文以成本结果为导向，提出全面精准控制汽车制造企业车间成本控制 的原理和方法，系统监督和评价各种基于过程管理的生产、质量、效率等管理体系的成本绩效，强化过程管理的效果和 明确过程改善的正确方向。 关键词 ：汽车制造企业 制造成本 司¨ 口 现代汽车企业竞争的一个重要 沿着成本控制标准所确立的模式来 率预防成本，指的是为提高效率或 圭日 越 内容是价格竞争，其实质是成本竞 形成。车间产品制造成本基本由产 减少效率损失而预先投入的资源， 争，其关键在成本管理。加强汽车 品纯生产成本、管理不善成本等构 费用包括生产技能培训费用、效率 生产企业车1司成本管理是提高企业 成，而管理不善成本包括质量成 改进有关的生产设备性能改善费 竞争力的重要举措 。 本、效率成本、资金 占用成本等 用、效率改进奖励费用、效率改进 很多汽车企业 目前已对车间实 等。 措施费用等等。 (2)非正常效率 行了成本管理的二级核算办法，对 1．1 质量成本 损失成本，是指由于车1司管理不善 于成本费用的控制和考核有一定的 车间质量成本包括： (1)预 原因造成人为的效率损失，如产能 作用。但是，由于控制成本费用的 防成本，用于预防不合格品与故障 剩余或浪费、等待时间、无效运 项 目不全面、不具体，导致对成本 等所支付的费用，包括质量培训 输、低效工序、错误动作或品种切 费用的控制达不到预先所期望的成 费、质量管理活动费、质量改进措 换时间、设备故障等。费用包括需 本管理 目标。成本管理只注重车间 施费等。 (2)鉴定成本，用于评 分摊的设备折旧费用、人工费用或 生产过程的成本核算和控制，就不 定产品是否满足规定的质量要求所 其他相关开销等。 (3)正常效率 一 定能达到成本控制的目的。 支付的费用，包括试验检验费、检 损失成本，指由于外部环境原因造 验设备维修折旧费。 (3) 内部故 成开工不足的损失、产能剩余或浪 1 车间精准生产制造成本分 障成本，指的是生产的产品成品发 费。费用包括停产期间所支付或摊 析 出车间前因不满足规定的质量要求 销的人工、设备折旧、水 电等费 车I司生产成本是产品在制造过 所损失的费用。 (4)外部故障成 用。 程中所发生的成本。生产成本的控 本，是指车间生产的产品装车后， 1．3 资金 占用成本 制是对产品实体形成过程的控制。 因不满足规定的质量要求，导致索 车间资金占用成本一般包括毛 这个阶段的成本控制主要是监督成 赔、修理、更换或信誉等所损失的 坯资金占用成本、半成品资金 占用 本的发生，将实际成本与标准成 费用。主要有索赔费、退货损失 成本 、成品资金占用成本 3部分。 本、定额、预算等进行比较，及时 费、折价损失费、保修费等等。 车1司资金占用成本过多，主要原因 揭示差异，并将有关信息反馈到各 1．2 效率成本 是车间过量生产。车间班组为了保 责任部门，从而引导监督实际成本