人力资源管理体系的设计讲课课件.pptVIP

人力资源管理体系的设计 目 录 一、企业人力资源管理流程 二、树立企业的文化价值观 三、选择企业的经营战略 四、设计人力资源管理策略 五、人力资源管理系统的各职能模块与人力资源的四大职能之间的关系 六、人力资源管理机制 七、人力资源价值链管理 人力资源管理六大业务板块 企业人力资源管理流程 1 企业的使命、愿景 使命或经营理念：企业存在的理由和价值，即回答为谁创造价值，以及创造什么样的价值。 愿景：企业渴求的未来状态，即回答企业在未来将成为什么样的企业。 举例 如何定义企业的使命？ 应与利益相关者的期望和价值观相一致，涉及组织的文化、战略、目标等。 例：“努力成为航空业的最佳和最成功的企业” 企业的使命、愿景与战略的关系 企业使命与愿景——企业发展的目标和方向 企业战略——落实使命与愿景的关键步骤 企业战略包括三个层面 1、公司层战略：描述一个公司的总体方向，包括一家公司如何建立自己的业务组合、产品组合和总体增长战略。 比如：一家公司决定同时从事家电、IT和通讯终端设备等几个领域来保持企业的快速成长 企业战略包括三个层面 2、事业层战略：该战略事业单位采用什么样的策略来获取自己的竞争优势，保持本战略事业单位的成长与发展，以及如何来支持公司层面的总体战略。 比如：某家公司决定在其彩电事业领域通过采取低成本战略吸引低端消费者来获取自己的竞