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内容简介: 《定位》是写给企业家的书,而《人生定位》就是写给年轻人的一本书。定位之父特劳特先生用轻松幽默的语言向读者讲述了通向成功的方法。更努力地工作、更坚定地相信自己、更积极地思维,并不能让你取得成功。成功不是你能自发产生的结果,成功的关键是你能从别人那里获得什么。人生中有7匹马,找到一匹好马,你的人生将会精彩纷呈。面临人生转折点时采取的态度——机会来了就要奋不顾身地抓住它。
个人简介:杰克?特劳特:全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司()总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。谢伟山:特劳特全球伙伴公司中国区()合伙人。深研定位理论多年,致力于传播定位理论,译著有《定位》、《简单的力量》、《终结营销混乱》、《重新定位》等书。实战经验丰富,服务案例:王老吉凉茶、立白集团、香飘飘奶茶、劲霸男装、大长江集团(豪爵摩托)、燕京集团、乌江涪陵榨菜、会稽山绍兴酒、九阳豆浆机、九龙斋酸梅汤、太阳纸业、东阿阿胶、雅迪电动车、方太厨电、哎呀呀、乡村基快餐等。
特劳特致中国读者总序前言不能再指望有个为你打点一切的老大哥了。这是个全新的竞争世界,人力图成功。但是,孤军奋战必将失败,善用他人才能成功。第1章 你错了,诺曼·文森特先生 / 1有许多关于成功的理论,要么强调相信自己,要么强调设定目标。可是,这些理论解决不了实际生活中的问题。自信心成功理论 / 2设定目标的成功理论 / 4第2章 嘿,老爸,给我5 000万美元怎么样 / 8不管你是不是聪明绝顶或者目标远大,有个富爸爸,有人肯帮你,你就能过上好日子。我要自己做 / 10善用生活中的不利因素 / 11什么是成功 / 12第3章 高风险赛马 / 14赛场上的马匹各式各样,有些马的胜率明显要比别的马高,尽量避免高风险的赌注。努力型赛马:100∶1 / 16智商型赛马:75∶1 / 20教育型赛马:60∶1 / 21企业型赛马:50∶1 / 22第4章 中等风险赛马 / 26高风险赌注意味着完全依赖自己身上的某种东西,买中等风险的赛马就是认为成功要部分依靠自己,部分借助外力。才华型赛马:25∶1 / 27爱好型赛马:20∶1 / 35地利型赛马:15∶1 / 38宣传型赛马:10∶1 / 41第5章 低风险赛马 / 46低风险的赛马就是把成功的希望全部寄托在外界帮助上。这里介绍六种最重要的低风险赌注,一种来自联姻。产品型赛马:5∶1 / 47创意型赛马:4∶1 / 51他人型赛马:3∶1 / 53伙伴型赛马:5∶2 / 56配偶型赛马:2∶1 / 58家族型赛马:3∶2 / 60第6章 企业型赛马 / 63选择加盟大企业,等于骑上一匹赔率为50∶1的赛马。你得学习如何处理人际关系,当然,驾驭这匹马还有更简单的方法。做一只“早起的鸟儿” / 65做一个政治家 / 69做一个耀眼的人 / 76做一名英雄 / 81做一个救星 / 84第7章 产品型赛马 / 88这倒不需要你自己有多少创新本领,如何发现别人的能力才是成功的关键。发明常与领悟相伴 / 89警惕市场调研 / 91你获得大量的事先警告 / 93未来与过去几多相似 / 99简单概念好于复杂概念 / 99学会如何说:“就这样了” / 102如果你找不到产品,那就找出问题来 / 104你永远不会太年轻 / 107你永远不会太老 / 110不要轻信媒体炒作 / 112当偶然事件发生时 / 116当不测事件发生时 / 117第8章 创意型赛马 / 121你不必对每件事都有什么奇思妙想,别人的思维也是一样好,不过要学会从杂乱的思想中辨别出真正智慧的火花。每个人都是专家 / 122识别一个好创意 / 124想出一个好创意 / 132把你的创意推销给外人 / 135保护和培养一个创意 / 136应对夹道攻击 / 138贯彻实施和提供资金 / 139第9章 他人型赛马 / 140下工夫找一个好老板是值得肯定的。问题在于怎样找到一个值得休戚与共的老板,关于这点,我们有张清单,一定会让你大吃一惊。找一个老板当坐骑 / 144瞄准最高点 / 148找个同事当坐骑 / 151找个朋友当坐骑 / 152利用名人当坐骑 / 155第10章 伙伴型赛马 / 158面临险境时,两个人的机会要比一个人的多,因为很少有人能对自己的想法做出正确的判断。孤独者常常会因为过于自负而受伤。音乐合作伙伴 / 159电视合作伙伴 / 16
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