曾国藩人力资源管理思想探略.pdfVIP

●人力资源开发 经《济~}2009年第4期 服 曾文正公。”曾国藩以人为本的管理思想， 是留给后世的一份弥足珍贵的遗产。 二、识才育才：挽救晚清危局的关键 曾国藩人力资源管理思想探略 曾国藩识人育人的两杆标尺是才与德。 他的 《笔记十二篇》首篇便是 《才德》，用了二 个形象的比喻来说明德才兼备 ：“余谓德与 才不可偏重，譬之于水．德在润下，才即其载 ●唐振平 文格波 王瑞萍 物溉 田之用；譬之于木，德在曲直 ，才即其楫 栋粱之用。德若水之源，才即其波澜；德若木 摘 要：曾国藩在成奉 同治朝创建功业 ，“中兴以采，一人而 已。”其 之根，才即其枝叶。”如果仅仅有才或德，德“而无才以辅之则近于愚人， 高超的人力资源管理思想的灵魂，在于 以人为本，主张 “为政之要 ，惟在 才而无德 以主之则近于小人 。”因此，在选拔人才时，注重既有才又有德 。 得人 。”要力挽晚清危在旦夕的政局．曾氏认为关键是识才与育才 ．“德” 当才与德不可兼得时，曾国藩认为不求全责备，“二者既不可兼 ，与 与 “才”识“”是衡量的标准，必须创建学堂．培养人才。曾国藩暮府鼎盛的 其无德而近乎于小人，毋宁无才而近于愚人。自修之方，观人之术，皆以 原因是知人善任，极大限度地发挥人才的专长，而且根据不同等级的人 此为衡可矣。”在德才不可兼顾时，他认为要不拘…格择用人才。咸丰十 才 ，施以不同奖励机制 ．以便留住人才，为己所用。 年七月_}二 日《致沅弟季弟》中说：“沅弟多置好官，遴选将才二语，极为 关键词：曾国藩 人力资源 管理 扼要，然好人实难多得，弟为留心采访。凡有一长一技者，兄断不敢轻 中图分类号：C93 文献标识码 ：A 视”，“但求一长可取，不可因微瑕而弃有用之才。”即使有点小过而确有 文章编号：】004-4914f2oo9)o4—2l8一O2 实才者，也宜本着顾其大节，用其所长精神。对有才无德之人，曾国藩洞 察一切，自有打算。同治元年六月初十 《致沅弟季弟》中说：“许悖诗有才 《清史稿 ·曾国藩传》云：“国藩事功本于学 问，善 以礼运。公诚之心， 而名声太坏。南坡专好用名望素劣之人，如前用湖南胡昕泉、彭器之、李 尤足格众 。其治军行政 ，务求蹈实。凡规划天下事 ．久无不验 ，世皆称之， 茂斋，皆为人所指 目，即与金眉生交契，亦殊非正人行径。”在这封家书中 至渭汉之诸葛亮。唐之裴度，明之王守仁，殆无以过，何其盛欤 !”曾国藩 列举有才无德之人，以示告诫。他最后点明对这些人的态度：“毁誉悠悠 之所以取得如此成就，就在于 “至功成名立 ，汲汲以举荐人才为己任，疆 之 口，本难尽言，然君子爱惜声名，常存冰渊惴惴之心，盖古今因名望之 臣阃帅，几遍海 内。以人事君，皆能不负所知。呜呼!中兴以来，一人而 劣而获罪者极多，不能不慎修以远罪。吾兄弟于有才无德者，亦当不没其 已。”在清廷官修正史中，评价之高是罕见的。 长，而稍远