浅析企业战略人力资源管理.pdfVIP

四 篁 浅析企 业 战略人 力 资源 管理 口林军芳 (中化地质矿山总局山东地质勘查院，山东 济南 250013) 摘 要：战略人力资源管理是现代企业人力资管理发展的必然方向。本文对企业战略人力资源管理的定义，特征与如何实施，并 部分结合了大型地质勘察单位展开了探讨。 关键词：企业 战略人力资源管理 特征 实施 一 、 战略人力资源管理的涵义 有基因的地质勘察单位，行政辅助性的人 位凶受传统人力资源管理观念的影响，往 战略人力资源管理 (简称 SHRM)， 力资源管理往往 占据上风 ，同时，这种思 往将人员管理的主要职责放在公司人力 是横跨人力资源管理及战略管理两个领 维惯性依然发挥着作用。 资源部 门的职能管理专家上，易犯没有群 域的一个新出现的交叉范畴。对于战略人 战略人力资源管理人力资源部门所 众精神的错误。而战略人力资源管理方法 力资源管理可以有三种理解，对战略人力 扮演的角色不仅仅是简单行政辅助角色， 将人员管理职责放在与员工联系最多的 资源的管理、对人力资源的战略管理、对 也不仅仅是企业经营战略的一个简单的 人，也就是各位员工的业务管理人员身 战略人力资源的战略管理。 执行者，它还是企业战略决策 的参与者甚 上。凶此，无论是地质勘察机构 自身的技 在 内涵上，战略人力资源管理指企业 至是主导者，人力资源部门越来越多地参 术人员还是普通职工，他们的积极性与创 以战略规划为主导来开展有关人力资源 与 业战略规划等事务。具体到地质勘察 造性都能充分调动起来。 管理活动，一切人力资源管理活动都必须 单位，通过强化和支持企业的经营活动， 三、企业如何实施战略人力资源管理 配合企业整体竞争战略形势，进行系统地 诸如传播人力资源管理技术、推动员工群 实质上，企业构建战略人力资源管理 设计与实施，以增强企业竞争能力并实现 体的沟通等，有助于企业的盈利性、质量 就是要在人力资源管理与企业战略规划 企业整体战略 日标。它可以被看成足 “有 改善以及其他经营 目标得以实现， 之间建立起 内在联系，明确人力资源管理 计划的人力资源使用模式以及在组织能 2 旨导思想上的区别 在战略形成和战略实施中的不同阶段上 够实现其 目标的各种活动。”t其特征有： 传统的人力资源管理以成本导向作 所扮演的角色、所承担的职责以及所发挥 (1)人力资源 的战略性，即人力资源是企 为其指导思想，工作的重点是尽量降低人 的作用。这在具体的实施过程中，有着不 业获得竞争优势的战略性资源；(2)人力 力成本，精简人事经费，因此在企业的实 同的要求： 资源管理的系统性，即企业为获得竞争优 践中往往轻视工作本身。对于地质勘察单 1．目标与组织条件 势而部署的人力资源管理政策、实践以及 位而言，在 口常的管理 f1，重人力成本的 战略人力资源管理不仪是有关人力 方法、手段等是一种战略系统；(3)人力资 控制，轻员工积极性的歼发这种问题在一 资源管理一系列行动计划，也是改变一个 源管理的战略性；(4)人力资源管理的日 定程度 长期存在着。 企业的本来特性的一个整体的、多面的、 标导向性，即促进组织绩效最大化。 战略人力资源管理管理部门将其 自 长期的日程。在当今迅速变化的环境中， 作为一种新的人力资源管理模式，战 身视为一个业务部rJ，突出强调 自身的 构建战略人力资源管理的一个重要的 目 略人力资源管理是为 了适应外部竞争环 “顾客 ”和 “产品”，强调 以顾客服务为工作 标就是，为 了获得和保持企业在未来相当 境的需要 以及人