电网基建工程质量管理中存在的问题与改进措施.pdfVIP

2009年第7期 中国高新技术企业 No ．7．2009 (总第118期) Chinesehi—teehenteroris (CumuladvetyNO．118) 电网基建工程质量管理中存在的问题与改进措施 黄亮浩 (华北电力大学，北京 102206) 摘要：电力行业质量管理水平事关国民经济发展和人民生活大局。文章对 目前电网基建工程质量管理中存在的问题 进行 了分析 ，在此基础上提 出了电网基建工程质量管理的改进措施。 关键词：电网基建工程；工程质量管理；质量保证 中图分类号：TM561 文献标识码：A 文章编号：1009—2374(2009)07—0141—02 一 、 目前电网基建工程质量管理中存在的问题 过程的质量控制，并督促指导项 目部的技术工作；质检主管根 据设计、规程、规范及厂家说明书的要求，负责督促指导项 目 (一)电网建设项 目质量管理全过程脱节 部的质量检查工作；材料主管根据工程施工的要求，保证项 目 部分设计单位人员变动频繁，新吸收人员的经验不足，技 部现场材料的质量和供应。 术水平无法满足设计的需要。所以无论是可研报告、初步设 2．项 目经理的职责。项 目经理是施工单位法人代表的全 计还是施工图纸设计，均难免出现一些质量问题。另外，电网 权委托代理人，对内是项 目实施全过程的工作总负责人，对外 基建工程的可研评审虽然也邀请政府及规划、土地、林业等部 在授权范围内处理各项事务，是项 目实施的最高责任者和组 门的代表参加，但有些代表没有对项 目进行仔细深入的研究， 织者。全面负责本工程计划、组织、控制、协调、信息反馈等工 只是象征性的参加和发言，导致一些项 目可实施性较差，在批 作；对工程质量 目标全面负责；配合甲方负责落实在施工期间 复后，征地和报批等前期工作受阻严重，甚至无法实施；参与 的协调工作。 可研评审的网区供 电局代表为了让项 目早 日上马，往往夸大 3．技术组的职责。负责施工方案、技术措施的编制；负责 工程建设的必要性，而电网公司的代表对实际情况又不太了 进行整个工程的施工过程控制，解决施工中出现的技术问题； 解，加上时间仓促，导致一些项 目盲 目上马或扩大建设规模， 负责或参与对施工人员进行质量、技术交底；负责技术标准、 建成投产后未能发挥应有的作用。 施工图纸等技术资料的管理；负责文明施工管理，制定文明施 (二)项 目施工质量保证体系未能完全有效运作 工实施考核办法，并监督实施；根据甲方对环保的要求，提出 部分电网基建工程施工企业领导对项 目施工质量未能做 施工的环保技术措施；配合现场质安人员对施工质量检查；负 到负全责，一旦出现质量事故，未能承担相应责任。加上施工