新形势下的房地产企业纳税战略管理.docVIP

新形势下的房地产企业纳税战略管理 培训说明 一、主办单位 北京大成方略纳税人俱乐部有限公司 二、会议时间 2014年6月20—25日 具体安排：6月20日报到，21日至22日上课，23日至24日考察，25日休会。 三、会议地点 安徽·黄山 四、主讲内容 （一）、房地产企业行业发展新形势 1、粗放型管理向精细化管理的转型 2、粗放市场向细分市场的转型 3、税收征管从混乱向有序的转型 （二）、新形势下房地产企业财务总监的纳税战略思维 1、抛弃短视的全过程体系纳税思维 2、基于全局的各部门衔接纳税思维 3、考虑平衡的新税企关系纳税思维 （三）、新形势下房地产企业纳税战略三层次剖析 1、具体项目开发层次剖析 2、完整产业链条层次剖析 3、整个企业集团层次剖析 （四）、新形势下房地产企业纳税战略操作框架 1、房地产九种拿地方式涉税风险操作要点 2、房地产企业成本核算乱象关键要点把握 3、房地产商品房收入销售与视同销售认定 4、众多无法入账支出的转化要点分析 5、房地产土地增值税清算关键要点 6、房地产企业所得税清算关键要点 (五)、新形势下房地产企业财务总监必须掌握的纳税战略工具 1、兼并重组工具 2、关联交易工具 3、盈利模式界定 4、项目预算工具 五、主讲专家 李舟 北京财税研究院研究员，西安财经学院管理学院教师，经济学硕士。多年来研究企业战略管理、财务管理，同