供应链对提升中国企业竞争优势的作用探析.pdf

口 英 国莱切斯特大学 卢小溪 摘 要：供应链模式引起 了国内外管理学者的广泛关注并在欧美企业中得到了有效应用。本文探析 了供 应链模式的起源、原理、作用及需要关注的研究方向。指出中国企业应当借助于供应链模式，提高管理现代化 水平．不断增强竞争优势。 关键词 ：供应链：中国企业：竞争优势；探析 中图分类号：F279．23 全球化已是人类社会发展的大势所趋并将在最近几十 种意义上说 ．21世纪的竞争 已不是企业与企业之间的竞 年 内影响人类社会的一切活动 所谓全球化即是指在全球 争 ．而是供应链与供应链之间的竞争。 范围内的经济，政治 ，科技 ．文化的全方位大融合 ，而其中， 二 供应链 的起源与发展 经济融合．或者称经济全球化将是全球化的主要表现形式。 供应链的概念最早是在 20世纪 8O年代末提出的。 经济全球化虽然为中国企业带来了更多发展的机遇和更广 近年来．随着 “全球制造”的出现 ，以及信息管理技术的迅 阔的市场．但同时也给中国企业带来了更大的竞争压力。 速发展 ．供应链在制造业管理中得到了普遍运用 ，已成为 一 一 经济全球化迫使 中国企业要快速提升竞争力 种全新的管理模式 1外 国企业进入 中国市场 1．供 应链 的定 义 伴随着全球化的浪潮和中国市场的进一步开放 ．越 供应链这一名词直接译 自英文 SupplyChain．最早出现 来越多的外围企业进入到了中国市场 中国企业面对的 于20世纪8O年代末．随着人们对这一概念的逐渐认识，许多 外围竞争对手通常比以往同内竞争对手有着更大的企业 学者给出了不同的定义．以至于仁者见仁，智者见智。2000年． 规模和实力 ．特别是在某些产业 中．一个或几个外 国企业 马士华 供《应链管理》一书中给供应链做了一个较为完善的定 往往会拥有着该产业的强大垄断地位 ．比如微软与苹果 义：供应链是围绕核心企业．通过信息流、物流、资金流的控制， 这两大电脑公司就几乎 占有着整个 国际电恼程序产业 从采购原材料开始．制成中间产品以及最终产品，最后 由销售 2．集 团竞争取代单个企业 间竞争 网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零 在当今的国际竞争中．集团之问的的竞争将逐渐取代 售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。 单个企业之间的竞争 根据英国学者Anna(2006)的研究． 实际上．供应链并不是一个全新的概念．早在 20世纪 由于现在生产任何产品都需要许多不同种类的原材料 ．因 6O年代．伴随着实体配送的形式和企业物流出货方的关注。 此．西方企业之间的联合将变得比以前更为紧密。因此．中 便使其演变为第三阶段 五六十年代大量的研究表明了这 国企业在同际竞争中会遇到比原来与单一某个 西方国家 一 系统概念所具有的潜在性．其关注系统总成本并通过分 企业竞争时更大的西方企业联合体的竞争压力．． 析交易细节来达到最好的或最低的实体配送系统的成本。 3．本土企业形成市场经济体系较 晚 20世纪8O年代成为变革的年代 ．随着运输业和金融 中国的本土企业进入市场经济的体系较西方国家晚．且尚 机构管制的解除和技术革命的兴起 ．物流或整合物流管 未完全成熟就遇上了经济全球化的大潮．面对早已熟悉如何在国 理概念开始被越来越多的组织机构运用 ．而最简单的物 际市场中进行竞争的西方企业．中国企业受