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2014年上半年安全工作总结
上半年, ?我公司牢固树立安全责任意识,认真贯彻“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理” 的安全方针,积极落实集团公司 的相关安全指示精神。切实把安全工作放在首位,突出重点,使安全生产规范化,标准化。
2014年上半年 ?我公司安全工作在公司领导 的正确领导、各单位 的大力支持及全体员工 的积极配合下,取得了优异 的成果。在上半年, ?我公司未发生一起轻微伤以上事故同往年相比,2012年上半年发生工伤6起,2013年上半年发生工伤2起,2013年上半年总共支出工伤费用52万多元其中包括2012年度遗留工伤费用,2014年上半年支出工伤费用为零。今年与往年相比之下安全工作又上了一个新 的台阶。这样 的成绩说明公司领导对安全工作 的安排部署有方,对安全工作极为重视,同样也说明全体员工提升了自身 的安全意识,真正 的从“要 ?我安全过渡到了 ?我要安全”,实现了公司 的安全管理目标。现将2014年上半年安全工作总结如下:
一、编制全年安全工作计划、确定安全目标
为保证安全工作有序开展,避免实施过程中出现漏洞,有效控制安全事故发生,安环部在年初编制安全工作计划与安全管理目标。按照编制 的安全工作计划和管理目标逐步推进,把每项工作落实到实处,确保生产安全进行。
二、落实安全生产责任、完善各项制度
成立安全例会制度,规范例会纪律,在会议上各生产单位总结本单位在本周生产过程中存在 的安全问题及计划下周 的安全计划。
为了是全体员工肩负起安全责任,强化安全意识,使安全工作有章可循,在年初建立健全了各项安全生产责任和各项制度,并落实从经理到员工 的安全生产职责,根据岗位和职务 的不同,制定出具有针对性 的安全生产责任书,层层签订并存档。
三、组织培训,增强安全意识
为了强化员工 的安全意识,杜绝各类安全事故 的发生,安环部于2014年2月20日——2月29日对员工实施职业健康培训和三级教育培训;2014年3月11日对采区爆破作业和现场管理人员进行专项培训,学习安全基础知识、国家相关 的安全法律、法规、安全操作规程、集团公司 的安全指导思想及安全目标。通过学习,促进员工对安全 的全面认识,全面提高员工 的操作技能,懂得在实践工作中能够真正 的懂得操作及对危险源和事故隐患 的识别,通过这半年实践工作 的检验切实达到安全培训 的目 的。累计培训80课时,累计人数534人次。
四、组织召开安全例会
安环部在每周一按时组织召开安全例会,参加会议人员有安全委员会成员、各生产单位主管及以上人员、各部门经理、现场安全员等人。在会议上总结一周 的安全工作情况:找出安全工作上 的管理漏洞、现场存在 的安全问题、待解决问题 的现状等一系列情况。同时在会议上对安全工作较突出有贡献 的单位及个人进行表扬,对安全工作落实不到位单位和个人进行批评。
五、加大现场管理,查隐患、抓整改、求实效。
为了更好地控制各种安全事故 的发生,安环部加大了对现场督导检查工作。安环部坚持在每星期到现场检查至少3次,如现场更换大型设备时都亲临现场监管,在检查 的过程中发现隐患及时下达整改通知书,并落实到具体责任人限期整改,安环部对整改项目跟踪复查,对整改不到位 的单位和责任人提出批评严重者予以罚款。在上半年安环部共查处各种安全隐患31项,整改31项,整改率达100%。
6、????? 举办安全专项活动
为提升管理水平,预防各类事故发生,更好地保障员工自身不不受伤害,安环部于3月份组织举办“提升安全管理”专项活动,强化班组长级以上人员管理。活动时间是从3月10日开始到5月31日结束。在活动期间,安环部除了组织各生产单位经理、副经理进行专项检查,安环部还进行日常检查。在活动期间各生产单位班组长及主管人员更好地发挥自身 的管理才能及职责,带领员工在本单位展开自查自纠,查出来 的隐患能够本单位立即整改 的,全部在短时间内整改到位,决不允许查出隐患不改或延期整改现象出现,从而更有效 的预防事故发生。在活动期间各生产单位未发生一起轻微伤以上事故,达到了预期 的目 的。
七、加强安全文化管理、提高安全文化教育
为使员工在思想上跟进当代安全生产步伐,安环部除加强对员工思想教育外还在各生产车间醒目地带增设安全警示牌和危险、危害告知牌及安全警示标语,从根本上转变员工 的思想,在思想上始终警钟长鸣。
八、落实集团“百日安全”活动
认真落实集团关于开展“百日安全”活动。公司召开专项会议,认真学习集团关于开展“百日安全”活动精神,安排部署活动内容与具体实施方案。安环部针对“百日安全”活动要求对各生产单位制定活动实施方案,要求各生产单位根据实施方案逐项落实安全工作,安环部为了加强班组安全文化建设,更好地发挥班组作用,制定了班组安全文化建设八项标准。安环部根据“百日安全”活动 的指导思想,逐
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