第三章 第三部分 工程项目沟通管理与项目经理领导艺术(教材第三章第四节、第八节).pptVIP

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  • 2017-09-01 发布于广东
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第三章 第三部分 工程项目沟通管理与项目经理领导艺术(教材第三章第四节、第八节).ppt

第八节 项目经理领导艺术 一、项目管理与领导艺术 (一)领导艺术含义 ①领导艺术的条件离不开领导者的个人素质,一个满足现状、不求上进的人不会成为一个成功的领导者。 ②领导艺术与实践密切联系,单靠书本永远培养不出有用人才,实践是领导艺术的基础。 * ③领导艺术的主要特征是创造性,能够给人以美感的领导才能,不能给人以美感的领导者,谈不上领导艺术。 ④领导艺术的表现形式是程序化和非程序化,模式化和非模式化,呆板教条的人是掌握不了领导艺术的。⑤领导艺术的主要内容是解决领导工作中的各种复杂矛盾。 * 领导艺术高于领导方法、领导经验和领导科学。是对方法的升华、经验的拓展、科学的贯通。 领导艺术不同于一般的管理方法和技巧。是领导者运筹帷幄决胜千里、驾驭全局协调八方的高超技能。 领导艺术,是领导干部自我修炼的最高境界。经验层次→科学层次→艺术层次。 现代领导艺术 * 1、领导内涵: 领导包括领与导两个方面。过去是领,现在是导。领是刚性, 导是柔性。领是引领、带领;导是引导、指导、疏导和向导。 2、领导定位: 是发现人才的人才,是培养人才的人才,是使用人才的人才,是人才中的人才。 现代领导新理念 * 3、领导特征: 领导特征=好人+能人-简单-懒惰。

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