党委决策谨防三种负效.pdfVIP

维普资讯 句晤阃 党建论坛 党委决 种负效 ●刘刚强 许小康 任友谊 党委集体决策与个人决策 这种现象所产生的负面效应，容易 慎和保守，大家也往往会追随之作出谨 导致集体决策优越性的丧失，致使集体 慎和保守的决策来。(二)责任分散作用。 相比，具有明显的科学性和民主性， 决策流于形式 ，民主决策气氛遭到损 任何决策都是与决策者的责任相联系 它是我党民主集中制的重要表现 ， 害，从而产生主观主义的决策。要改变 着的。越是带有高风险的决策 ，其失败 代表了决策机制的发展方向。但运 三 这种现象，需要从两个方面去做工作 ： 概率会越高 ，决策者责任越大。这种决 用不当，集体决策也会产生负效应， 首先是 “优势个人”成员应强化 自我管 策责任制约着决策者不敢贸然采取更 像 “优势个人现象”、“组极化现象” 理，放下架子 ，有功不傲 ，善于虚心学 大风险的决策。但在集体决策中，一旦 及 “山头现象”所产生的三种负效就 习，多听听别人意见；要防止随意武断 出了差错 ，责任是大家的，落到自己头 要加 以注意和克服。 地下结论 ，以便形成 良好的讨论氛围。 上只是很少的一部分。这样一来，就会 一 、 优势个人现象：在集体 其次，其他成员，要设法提高 自身素质， 降低个人对决策后果所承担的责任感 ， 决策过程中。决策班子成员所起 增强 自信心，消除心理障碍，积极地参 减少了对决策失误的惧怕，从而促使人 的作用存在差异的一种现象。 与决策讨论。而且，其他成员尽可能事 们选择了冒险决断。(三)社会文化氛围 在决策班子中，每个成员的地位、资 先做好准备 ，会上大胆直抒己见，把集 的影响。一个社会的文化价值取向影响 历、知识 、能力水平都存在着差异， 体决策的优势充分发挥出来。 着决策班子的行为。如果社会氛围鼓励 当其中某成员在一些方面特别 占优 二、组极化现象：集体决策相 赞扬 冒险，那么在集体决策中，人们就 势，与其他人形成较大的差距时，在 对于个人决策而言。它的结果往 会把冒险当作一种规范来应用，最终促 决策讨论 中就会产生三种情况 ： 卜 f、l Cl、I I=： i、l 往会 向更保守或更冒险的两个极 进决策向冒险的一端转移；但若社会价 (一)会议 “严肃”有余而 “活泼”不 端转移的一种现象。国内外众多的 值取向是鼓励和赞扬谨慎，那么集体