公路养护监理要点.pdfVIP

量量叠臣 函 公路募护监理要点 文0 苏里海 沙‘亚 (额敏公路段 ) 摘要 ：公路养护监理制度是保证工程质 求及时整改 。认真考核定额 。国家 目前 尚 个道班的工作积极性 。 量、控制养护 费用的一项行之有效的手段 ， 无一套标准 的小修定额，总段的定额也在 自身要有较高的业务能力。要想履行 本文结合托里道班 (07)合 同段施工经验 ， 试行阶段，仍有许多不足之处 ，监理作为 好监理职责 ，自身的业务能力是主要的 ， 总结 了塔城总段 的经验 ，并提 出了建议 。 第一 线的技术 人 员，现场 接触每 一项 工 这就要求监理在工作和生活中，不断提高 关键词：养护；监理 ；公路 作，应及时考核定额，提出合理化建议 。严 自身的工作水平 。对道班提出的整改意见 在繁杂的小修养护工程中，有资金缺 格审核每一 笔计量支付。每月及时填报监 要有理有据 ，不能随心所欲 。 乏、标准高、技术难度大等特点，确保和提 理月报，全面反映工程质量、支付情况、进 有较为丰富的实践工作经验。要做好 高工程 质量理所应 当的被提高到了重要位 度等综合情况，并对不足之处提出整改意 超 前指导 ，经验是必不可少的，实际工作 置。塔城公路总段始终牢固树立质量第一的 见，为生产科提供准确的工程信息。 不是纸上谈兵，牵扯到很多方面 ，人员的 意识 ，借鉴交通工程监理经验，首先在小修 (三)监理 的特 点 合理搭配 、机械 的合理使用、工具的全面 保养工程中实行监理制度，并在冬季养护和 任务繁杂，工作量大。根据监理职责， 准备等等都要提前想好 ，不能临阵磨枪 ， 防风雪保交通工作中也实行 了监理制度 ，取 监理必须现场旁站 ，及时指出不符合技术 搞的手忙脚乱 ，这样既保证不了工程质量 得了良好的效果 。经过几年的实践与探索， 规范的地方，并要求及时整改 ，下班后及 又浪费人力 、物力 、资金 。 现在采取的监理模式与程序 已基本成熟。 时填 写资料 ，做好每天 的监理 日志 。 经过这几年的实践 ，已基本使全体干 本人有幸参加了托里道班 (07)合同 超前做 好技术指导，狠抓关键技术难 部职工转变了观念，由 要“我干”变成 “我 段小修保养监理工作，通过实践 ，深感建 点。在具体工作 中，监理必须做到认真负 要干”并对整体的工程质量、数量有了有 立制度是保证工程质量 、控制养护费用的 责，提前想好每一项工作的技术要求 ，给 效的控制 ，既减少了资金投入又提高了工 一 项行之有效 的手 段 。 班长做技术交底，对不合格工程坚决不予 作效率 ，使路况指标有 了很大提高。总也 一 、 塔城 公路总段 监理工作 回顾 验收 ，这是保证 工程 质量的关键 。 有了一套较为完整的监理制度，并使小修 (一 )监 理模 式 始终坚持严格监理、热情服务 ，实行 定额逐 步走 向合理 化 。但也发 现一些 问 总段生产科设监理办 ，所有合同段根 “监 、帮 、促 ”。严格监理 、‘热情服务是监 题 ，有些监理在工作 中没有认真履行职 据管养路线长度设 l一2名监理，负责每个 理工作的准则 ，每位监理 不仅要做到监 ， 责 ，造成许 多差错，甚至有做假资料的现 合同段的小修保养监理工作 ，工资有原单 更要连帮带促 ，不仅要做好监督检查 ，还 象 ，所以加强思想教育，增强事业心 、责 位发放，被监理单位打考勤，总段发差费。 要帮道班解决技术难题 ，督促承包人创造 任感是监理工作的首要任务。 由干小修监 (二)监理职 责