浅析工程项目管理软件的应用风险.pdfVIP

· 计算技术与自动化 · 浅析工程项 目管理软件的应用风险 刘 玮 (重庆广播电视大学 ，四川 重庆 400052) 摘 要：针对工程项 目管理软件的应用风险存在的问题和解决方法进行分析，以期对工程项 目管理软件的应用风险提供一定的 理论依据 。 关键词：工程项 目管理软件 ；应用风险；浅析 中图分类号 ：TP319 文献标识码 ：A Shallow AnalysisoftheApplicationRiskst0ChoosehteBestProjeetManagementSoftware LIU W ei ． (ChongqingRadioTV University，Chongqing400052) Keywords：thebestorojectmanagementsoftware；application；risk 1 工程项 目管理软件的发展及应用风险定义 中都不同程度地存在，如何抓住机遇，将企业和项 目的管理与计 工程项 目，特别是大型工程项 目，具有周期长、投资大、项 目 算机软件的应用相互融合，如何根据信息化的要求，实现企业和 本身和项 目的参与方在地域上分布分散等特点，对项目各个参 项 目业务流程重组和组织结构优化，是当前大部分企业和工程 与方向的信息交流与协同工作提出了很高的要求。针对地域上 项 目的参与方应该着手解决的问题。此外 ，项 目管理软件在项 目 分布的多个专业单位所构成的虚拟项 目团队正在成为大型工程 和企业中的应用存在着极大的不平衡，往往是企业的中间技术 建设项 目的主要组织形式。基于这一点，开发商开始出现在互联 层，或项 目的某个参与方，尤其是设计单位和业主初步实现计算 网上为项 目的各个参与方提供”网络上的协同合作环境”，这些 机管理 ，采用了一些项 目管理软件；但企业的决策部门或项 目的 开发商有些是由互联网服务供应商或互联网内容供应商转变业 其他参与方在这方面很薄弱，这种不平衡状况的存在也直接影 务方向或扩大业务范围的结果，有些则是项 目管理软件开发商 响项 目管理软件的使用效果。 拓展业务而形成的。前者大多只提供一个项 目参与各方交流的 3 降低工程项 目管理软件的应用风险应注意的 环境，而后者不仅提供环境 ，往往在其提供的环境基础上还要提 问题 供额外的解决方案支持和其他增值服务，这些增值服务往往与 3．1信息的标准化问题 其原巳开发的项 目管理软件密切相关。 随着项 目管理软件和以项 目管理软件为核心的项 目管理信 尽管工程项 目管理软件在我国的应用已经取得了很大的进 息系统应用的不断深入，信息的标准化问题已成为当前需要解 步，但变化和不确定性的存在使项 目总是处在风险的包围中，风 决的首要问题。不同软件和系统间，工程项 目各个参与方问的数 险包括时间上的风险(如零时差或负时差)、费用上的风险(如过 据信息不能共享，设计、施工、监理生产的数据不能进行交流，数 低估价)，技术上的风险(如 ：设计错误)等。 据出现脱节，导致在软件的应用过程中发生诸如信息的重复输 2 工程项 目管理软件的应用风险存在 的问题 入、冗余信息大量存在 、信息存在不一致等问题 ，使各个参与方 2．1意识上的问题 在对项 目管理软件的应用上举棋不定、难于决断，这种情况的存 随着市场压力的逐渐增大，很多建筑企业都体会到信息的 在严重的阻碍了项 目管理软件应用(或工程项 目管理信息化)的 重要性，体会到项目管理软件应用的重要性，都认识到项目管理 进程。显然解决此类问题的关键一方面是在软件的技术方面。即 软件在企业和项 目中