高新技术企业核心竞争力评估研究.pdfVIP

维普资讯 高新技术企业核J竞争力评估研究冰 颜 莉 ’。黄卫来 2 (1洲 ，；6fj=lE武汉430205；2-1辩 科技大学j菅理学院，涮E武汉430074) 摘要：高新技术企业的价值评估有利于帮助企业顺利成长，其中核心竞争力的评估至关重要。本文结合高新 技术企业的特点，剖析了其核心竞争力的内涵，针对现有评估方法不够全面精确的缺点。提出在对企业竞争实力 系数和标杆企业超常收益的准确计算上建立灰色评价模型，并对该模型的可行性进行了具体应用和验证。 关键词：高新技术企业；价值评估；核心竞争力；灰色评价法 中图分类号：F406 文献标识码：A 文章编号：1o04-o544(2o07)11-o150_卜05 随着高科技企业 的快速形成和发展 ．高新技术产 泥于价值评估模型的推论和具体的计算方法。其中。企 业在各 国经济 中所 占的比重 日益扩大 ．并成为社会经 业核心竞争力 的评估更为重要 。本文认为 。针对高新技 济发展的主要动力之一 。经过几十年 的发展 。我 国高新 术企业无形资产投入 比重大、技术创新 占主导地位 的 技术企业的核心竞争力不断加强 ．许多企业不仅获得 特点、决策具有动态序列性 ，其核心竞争能力应包含多 国内市场和 同行 的认 同。更得到 国外市场和 同行 的认 个层面 。归纳起来主要包括 以下六个方面 ： 可 ，忽略高新技术企业核心竞争力价值将会大大低估 1_企业技术开发能力。技术开发是指利用从研究 了高新技术企业的真实价值 ，使评估结果具有很大的 和实际经验 中获得 的现有知识和技术 ，为生产新 的产 局限性 。但是 。高新技术企业核心竞争力价值 的评估方 品、装置 。建立新的工艺和系统而进行 的改进工作 。 目 法 目前还处于探讨阶段 ，并没有一个公认 的定论 ，本文 前大型企业或公司，象 IBM、松下、西门子、微软等公司 旨在通过剖析高新技术企业核心竞争力 的内涵 ，探讨 都成立 了专 门的技术开发机构 。在激烈 的市场竞争中 适合我 国高新技术企业 的评估方法 。以帮助我 国高新 形成 自己的人力积累，使其他企业难 以模仿和超越，从 技术企业 的继续发展及参与 国际竞争 。 而确保企业 的竞争优势 。 2．企业的战略决策能力。企业的战略决策决定了 一 、 高新技术企业核心竞争力的内涵 企业核心资源的配置 ，在企业发展过程中，需要长期保 1989年 ．美 国罗 伯 特 S··卡 普 兰 (Robe~．S． 持企业核心能力和积累的一致性 ，准确预测产业 的动 Kaplan)与戴维 ·P·诺顿(I)avid．P_Norton)在研究企业 态变化 ，适时进行企业核心能力更新 ，并从核心能力的 经营绩效评价指标体系——平衡计分卡时，以全新 的 培育 、成长和积 累的角度来考虑企业 的战略问题 。 视角提 出了企业价值 的驱动 因素 ，其基本模式为 ：企业 3．品牌 。品牌作为～种商誉 的载体 ，是一种产品 价值=产 品服 务+形象／声誉+客户关系。这两个模式从 或劳务 的价值超过其价格 的部分在 消费者心中长期 不 同的角度诠释 了企业价值 的构成要素 ，反映了不 同 积累和沉淀 的结果 ；是企业在市场上取得消费者认 同 的战略思想。相 比而言，自由现金流量法战略的角度 出 和选择的过程。因此，培育名牌、保护名牌、发展名牌、 发 。强调股东价值和资本市场的作用 ；而卡普兰的价值 创造名牌效应对提高企业形象与声誉 ，创造增量价值 链则从经营战略的角度 出发 。强调企业核心价值和产 至关重要 。据 国际设计协会 的统计 ，企业在形象设计上 品市场的作用。从根本上讲 ，将价值评估与价值创造结 投入 1美元 。可 以收益 127美元 。可见企业形象设计 合起来是价值评估 的